Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
buhgalter-info.ru
economist-info.ru
sekretar-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Кадровые решения»

Голосование:

Как вы относитесь к возможной отмене трудовых книжек?




RSS

Очень нужна ваша помощь!!! :) Рекомендации по адаптации персонала (дипломная работа)

Рубрика: Наша профессия
Ответов: 43

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

Галя
Статус неизвестенГаля
[e-mail скрыт]
Россия, Самара
Написал 2 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#16[294766] 13 марта 2012, 9:33
Помогите. Пишу диплом по теме адаптации, не понимаю как провести исследование на выявление проблем? какую информацию исследовать? нужно ли проводить опрос?
Юля
Статус неизвестенЮля
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Выборг
Написал 245 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 9 −
#17[294840] 13 марта 2012, 11:30
Адаптация кого?
Галя
Статус неизвестенГаля
[e-mail скрыт]
Россия, Самара
Написал 2 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#18[295068] 14 марта 2012, 8:29
адаптация персонала на заводе
Юля
Статус неизвестенЮля
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Выборг
Написал 245 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 9 −
#19[295077] 14 марта 2012, 9:01
какую информацию исследовать и нужно ли проводить опрос, вы ответите на эти вопросы тогда, когда решите для себя в чем или где проблема в адаптации.
Подробнее, если можно опишите персонал завода. Хотите исследовать адаптацию новых сотрудник или сотрудников, работающих на трудных участках. Какие отделы изучаете?
Михаил
Статус неизвестенМихаил
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Москва
Написал 564 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 17 −
#20[295081] 14 марта 2012, 9:09
Галя, сразу возникают такие вопросы: а для чего, собственно, огород городить? У предприятия есть какие-то проблемы, связанные с персоналом? Какие цели оно преследует, нанимая людей на работу? Или вам нужна адаптация сама по себе или же, другими словами, адаптация ради адаптации?
ARBEIT MACHT FREI
SHelen
Статус неизвестенSHelen
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Нижний Новгород
Написал 17123 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 505 −
#21[295106] 14 марта 2012, 9:44
Четко сформулировать ЦЕЛЬ, тогда понятны будут и ЗАДАЧИ, а также МЕРОПРИЯТИЯ и ИНСТРУМЕНТЫ достижения ЦЕЛИ.
Если не можешь изменить мир, измени свое отношение к нему! Станислав Ежи Лец.
Марина
Статус неизвестенМарина
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Санкт-Петербург
Написал 11729 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 114 −
#22[295111] 14 марта 2012, 9:59
Девочки, а скиньте в обменник хоть что-нибудь по адаптации, интересно почитать. С этим участком с научной точки зрения еще не сталкивалась))))
Обожаю этот форум!!!
Михаил
Статус неизвестенМихаил
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Москва
Написал 564 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 17 −
#23[295114] 14 марта 2012, 10:06
Чего-то Галя замолчала... *SCRATCH* Так хочется помочь девочке.
ARBEIT MACHT FREI
Марина
Статус неизвестенМарина
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Санкт-Петербург
Написал 11729 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 114 −
#24[295118] 14 марта 2012, 10:08
А мне помочь не хочется?
Обожаю этот форум!!!
SHelen
Статус неизвестенSHelen
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Нижний Новгород
Написал 17123 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 505 −
#25[295120] 14 марта 2012, 10:14
*SCRATCH* Думает.
Если не можешь изменить мир, измени свое отношение к нему! Станислав Ежи Лец.
Марина
Статус неизвестенМарина
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Санкт-Петербург
Написал 11729 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 114 −
#26[295121] 14 марта 2012, 10:14
:-D :-D
Обожаю этот форум!!!
SHelen
Статус неизвестенSHelen
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Нижний Новгород
Написал 17123 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 505 −
#27[295122] 14 марта 2012, 10:16
Марина, я таких работ не писала. Если только из сети что-нибудь нарыть. *PARDON*
Если не можешь изменить мир, измени свое отношение к нему! Станислав Ежи Лец.
Михаил
Статус неизвестенМихаил
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Москва
Написал 564 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 17 −
#28[295123] 14 марта 2012, 10:16
А давайте, Марина, порассуждаем, может и другие присоединятся. :) К тому, не давая сразу готовый ответ, я даю возможность вам самим прийти к нему, а это дорогого стоит.В моих вопросах заложены подсказки, в каком направлении двигаться, чтобы решить поставленные задачи. Вы сами как думаете, какие цели преследует предприятие, нанимая людей на работу?
ARBEIT MACHT FREI
Марина
Статус неизвестенМарина
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Санкт-Петербург
Написал 11729 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 114 −
#29[295126] 14 марта 2012, 10:21
Чтобы люди качественно работали и своим трудом приносили прибыль предприятию. Михаил, в теории я понимаю что такое адаптация и по мере сил и возможностей новичков всегда "вела", но это было на бытовом уровне. Но, с научной точки зрения, не читала ничего *PARDON*
Обожаю этот форум!!!
Михаил
Статус неизвестенМихаил
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Москва
Написал 564 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 17 −
#30[295134] 14 марта 2012, 10:33
Вот, Марина, на один из вопросов вы ответили. Замечательно! *BRAVO* Предприятие, конечно, желает, чтобы работники пахали с полной отдачей и, главное, чтобы приносили результат. Как его оценить? Наверное, многие, если не все знают или слышали о таком показателем оценки качества и количества труда, как производительность труда. Его расчет - целая наука. Произвели такие расчеты, получили результаты, почесали "репу" *JOKINGLY* и призадумались. А ведь плохо работают наши работнички! В чем же причина? Ее необходимо выявить. Каким образом? И снова сталкиваемся с большим пластом знаний! Это исследование трудовых процессов. Опрос персонала только один из видов такого исследования, причем, вид этот субъективный. А есть еще объективные. Надеюсь, догадываетесь, о чем речь?
ARBEIT MACHT FREI

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



© 2006—2024, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Кадровые решения».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.