Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
buhgalter-info.ru
economist-info.ru
sekretar-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Кадровые решения»

Голосование:

Как вы относитесь к возможной отмене трудовых книжек?




RSS

Ваше мнение, как можно усовершенствовать работу персонала?

Рубрика: Управление персоналом
Ответов: 20

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

Екатерина
Статус неизвестенЕкатерина
bagira-d@bk.ru
Российская Федерация, Ярославль
Написал 12 сообщений
Написать личное сообщение

Репутация:
+ 0 −
#1[160076]  27 сентября 2010, 14:58
Оценок нет
Здравствуйте, не беру в пример определенную фирму, просто интересны ваши идеи!!!! При этом вы поможете мне в написании дипломной работы!!Интересны как удачные проекты, так и те которые не достигли успеха! Все будет полезно, так как в дальнейшем хочется быть еще более грамотным сотрудником, а может и управляющим!!!Надеюсь будет интересно..
Kati
Статус неизвестенKati
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Санкт-Петербург
Написал 771 сообщение
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 16 −
#2[160096] 27 сентября 2010, 15:19
Не хочу вас огорчать,ну кроме дубинки ни че не поможет усовершенствовать фирму,так как надо хорошо,кое кому вдолбить, 33fec425f0aa203ec7b6dd7a36afdae9.gifчто бы что-то поменять с того момента как вы устроитесь на работу!
line.gif
Карлысоня
Статус неизвестенКарлысоня
morozowa.nat2010@yandex.ru
Россия, Ярославль
Написал 287 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 21 −
#3[160109] 27 сентября 2010, 15:30
Kati писал(а):
Не хочу вас огорчать,ну кроме дубинки ни че не поможет усовершенствовать фирму,так как надо хорошо,кое кому вдолбить, 33fec425f0aa203ec7b6dd7a36afdae9.gifчто бы что-то поменять с того момента как вы устроитесь на работу!
полностью согласна...кроме кнута ничего не помогает, разговорами и взываниями к совести совершенствовать работу не получается..к сожалению... :-(
%CA%E0%F0%EB%FB%F1%EE%ED%FF.gif
Екатерина
Статус неизвестенЕкатерина
bagira-d@bk.ru
Российская Федерация, Ярославль
Написал 12 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#4[160386] 28 сентября 2010, 9:28
А как на счет премий! Я имею виду тех которые действительно работают!!! Например, чтобы не вызвать зависть, а дать понять как нужно работать на примере другого!!!
Багира
Статус неизвестенБагира
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Киров
Написал 1141 сообщение
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 97 −
#5[160442] 28 сентября 2010, 10:24
Может быть стимулирующие выплаты за определенные качественные показатели в работе?
Оля
Наталья
Статус неизвестенНаталья
[e-mail скрыт]
Россия, Санкт-Петербург
Написал 298 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 7 −
#6[160462] 28 сентября 2010, 10:51
На прошлом месте работы раз в месяц подводили итоги работы и лучшим отделам и сотрудникам дарили хороший чай, дорогие конфеты и т.п. Мелочь, а приятно. Главное что признали заслуги перед коллективом, а это очень стимулирует на то, чтобы и дальше оставаться в числе лучших. Также кроме новогодних корпоративов, раз в год устраивали чемпионат по мини-футболу, проводились различные тренинги
Карлысоня
Статус неизвестенКарлысоня
morozowa.nat2010@yandex.ru
Россия, Ярославль
Написал 287 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 21 −
#7[160491] 28 сентября 2010, 11:36
Екатерина писал(а):
А как на счет премий! Я имею виду тех которые действительно работают!!! Например, чтобы не вызвать зависть, а дать понять как нужно работать на примере другого!!![/quote


В нашей компании это тоже мало работает: у нас одной для стимулирования подняли з\п на 5000, вроде первое время поднатужилась.. а через месяц застонала, что денег мало (еще бы, если полмесяца на больничном да по семейным обстоятельствам гулять), что она квартиру снимает, что на стоматолога и прочих врачей много денег уходит и т.д.... :'( Не знаю, как она умудряласть полгода до этого на 10 000 жить *DONT_KNOW* в результате уволилась, мы если честно вздохнули с облегчением, ее скорбная физиономия надела всем до смерти :-(
%CA%E0%F0%EB%FB%F1%EE%ED%FF.gif
SHelen
Статус неизвестенSHelen
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Нижний Новгород
Написал 17123 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 505 −
#8[160537] 28 сентября 2010, 12:27
Добре слово - тоже приятно! Объявление благодарности в приказе, ну и премия не лишняя.
Проводили анкетирование, так вот люди при всем при том писали, что не хватает доброго поощрительного слова, чтобы их труд заметили и отметили.
Если не можешь изменить мир, измени свое отношение к нему! Станислав Ежи Лец.
Екатерина
Статус неизвестенЕкатерина
bagira-d@bk.ru
Российская Федерация, Ярославль
Написал 12 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#9[163439] 5 октября 2010, 11:04
Спасибо огромное за ваше честное слово!! Допустим стимулирование с премией помогло! Но вот незадача... начались конфликты... причем в мужском коллективе и достаточно в грубой форме!!! Штрафы не помогают!!
SHelen
Статус неизвестенSHelen
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Нижний Новгород
Написал 17123 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 505 −
#10[163453] 5 октября 2010, 11:16
Все премии должны быть объективны и показатели за которые даются - просчитаны. Скажем - не за красивые глаза, а за 3 вставленных глаза... примерно :)
Проведите анкетирование - что является мотиватором для ваших сотрудников, только анкету тщательно продумайте.
Если не можешь изменить мир, измени свое отношение к нему! Станислав Ежи Лец.
Екатерина
Статус неизвестенЕкатерина
bagira-d@bk.ru
Российская Федерация, Ярославль
Написал 12 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#11[163461] 5 октября 2010, 11:23
:-X НЕ РАЗ УЖЕ СТАЛКИВАЛАСЬ С АНКЕТИРОВАНИЕМ! бЫЛО ДЕЛО!!! Анонимность думала поможет! а нет, оказалось что некоторые сотрудники находятся под скрытым влиянием других, и ответы были не правдивы!!!
SHelen
Статус неизвестенSHelen
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Нижний Новгород
Написал 17123 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 505 −
#12[163469] 5 октября 2010, 11:34
Бывает и такое...Анкеты ведь тоже грамотно составлять надо.
Если не можешь изменить мир, измени свое отношение к нему! Станислав Ежи Лец.
Екатерина
Статус неизвестенЕкатерина
bagira-d@bk.ru
Российская Федерация, Ярославль
Написал 12 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#13[163479] 5 октября 2010, 11:54
Как вы думаете... Например, у меня в подчинении 10 человек, и все мужчины... Все абсолютно адекватно меня воспринимают.. но так как они разделились на два лагеря, стало труднее очем-либо договориться... Что делать???
SHelen
Статус неизвестенSHelen
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Нижний Новгород
Написал 17123 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 505 −
#14[163497] 5 октября 2010, 12:29
Выявить лидеров, постараться выявить причину разделения-конфликта и работать через них.
У меня слишком мало информации, чтобы давать обстоятельные рекомендации.
Если не можешь изменить мир, измени свое отношение к нему! Станислав Ежи Лец.
Екатерина
Статус неизвестенЕкатерина
bagira-d@bk.ru
Российская Федерация, Ярославль
Написал 12 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#15[163513] 5 октября 2010, 12:58
Опыта у меня минимум,напрягаться сильно не нужно было, чтобы выявить Лидеров!!Просто по три дня они попробовали себя в качестве руководителя!Было очень интересно, так как каждый показывал себя с лучшей стороны, но не завышал требования, т.к. знал, что скоро на его место встанет другой!
« Первая ← Пред.1 2 След. → Последняя (2) »

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



© 2006—2024, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Кадровые решения».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.