Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
buhgalter-info.ru
economist-info.ru
sekretar-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Кадровые решения»

Голосование:

Как вы относитесь к возможной отмене трудовых книжек?




RSS

Подчиненные

Рубрика: Свободное общение
Ответов: 18

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

Nardin
Статус неизвестенNardin
Nardin79@mail.ru
Российская Федерация, Челябинск
Написал 3 сообщения
Написать личное сообщение

Репутация:
+ 0 −
#1[75619]  17 ноября 2009, 9:50
Оценок нет
Уважаемые,коллеги!!!! :) Подскажите, кто как ладит со своими подчиненными? Не могу найти общий язык со своими, все замечания воспринимают в штыки, огрызаются, спорят, допущенные ошибки считают ерундой, а ведь так нельзя, кадровик должен быть внимательным!!!Депримирование воспринимают на свой личный счет, обижаются...хотя ничего личного я не позволяю, считаю, что работа есть работа, а остальное за ее пределами. Устала с ними бороться,пока находилась в декрете, никто их не проверял, а мой выход восприняли, как катострофу и теперь в тихую пытаются меня выжить... :-( Поделитесь опытом пожалуйста!!!!!
SHelen
Статус неизвестенSHelen
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Нижний Новгород
Написал 17123 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 505 −
#2[75624] 17 ноября 2009, 9:54
У них это пройдет, свыкнуться с тем, что начальник появился. Отвыкли. Только не заигрывать!
И не надо бороться, делайте свою работу, а они пусть делают свою. Это же работа, а не посиделки! *RAGE*
Если не можешь изменить мир, измени свое отношение к нему! Станислав Ежи Лец.
Nardin
Статус неизвестенNardin
Nardin79@mail.ru
Российская Федерация, Челябинск
Написал 3 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#3[75626] 17 ноября 2009, 9:57
В том то и дело, что моя работа заключается в проверке их работы, и я за это отвечаю перед руководителем, отчитываюсь о проделанной работе группы, а если в группе ошибки, то за них по шее я получаю, а потом разумеется от меня они, но воспринимается это почему-то на личный счет и потом за моей спиной шепчутся с другими...
Наталья
Статус неизвестенНаталья
zvezda.77@bk.ru
Российская Федерация, Тольятти
Написал 2155 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 57 −
#4[75628] 17 ноября 2009, 10:04
Недавно проходила курс психологи... Полезная штука. Если хочешь в чем-то убедить другого человека, сначала выслушай его. Nardin, Вы выслушивали своих подчиненных? Попробуйте задать вопрос напрямую, чем они недовольны. Пусть каждая выскажет свою позицию. Самое главное, что можно быть несогласным с позицией, но при этом важно сохранять уважение к человеку. А позицию можно либо принять, либо изменить к ней отношение. Думаю, что нужно это попробовать сказать своим подчиненным. У вас получится! Потому что Вы этого хотите! И огромный Вам респект, что Вы такой грамотный руководитель и не делаете вид, что все так и должно быть.
Если тебе легко, значит ты летишь в пропасть... Если тебе трудно, значит ты поднимаешься в гору!
МАРУСЯ
Статус неизвестенМАРУСЯ
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, город без дорог
Написал 7916 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 172 −
#5[75629] 17 ноября 2009, 10:09
Значит, строите их всех и проводите минисобрание (разговор по душам).
Говорите, так мол и так, девочки! Моя работа - отвечать за правильность вашей работы. Опыта у меня побольше, чем у вас, потому и должность такую занимаю. Вы все мне приятны как люди и никаких личных претензий ни к кому у меня нет. Но! Работа есть работа. Я буду требовательной и попрошу воспринимать мои замечания серьезно! В конце-концов, когда я исправляю вам ошибки, воспринимайте это не как личное оскорбление, а как положительный опыт! У меня нет цели сваливать на вас всю грязную работу и присваивать ваши заслуги себе! На мне, как на начальнике лежит огромная ответственность, и я попрошу понять это, а не воспринимать в штыки. Если кто-то систематически совершает однотипные ошибки и не реагирует на мои замечания, то я буду ставить вопрос о вашей профпригодности. Я хочу, чтобы вы поняли - мы с вами одна команда! И от вас зависит будет ли наш коллектив дружным и высоко квалифицированным, или же из-за какого-то недопонимания и личных амбиций мы будем постоянно находиться в состоянии личной неприязни друг к другу. В любом случае, я не требую от вас любить меня как начальника, но уважать заставлю ( *DEVIL* )
Ладно, шучу... Но можно как-то так по душам с ними поговорить.
И еще составьте и детализируйте их ДИ.
цените каждый день! Жизнь прекрасна!))
Nardin (гость)
Статус гостя неизвестенNardin (гость)
Nardin79@mail.ru
#6[75630] 17 ноября 2009, 10:14
Спасибо за совет Наталья, психология, это конечно очень замечательно, я сама этим увлекаюсь и перечитала массу литературы, абсолютно с вами согласна, что нужно выслушать человека, и я их выслушиваю, на каждом совещании я говорю и спрашиваю чего они хотят, если чем-то недовольны, но в ответ я слышу упреки в свой адрес, тыканье,что я так делаю или другие в отделе, а почему им нельзя, я прекрасно понимаю, что чего-то нельзя делать, потому что это будет примером для них. Я пытаюсь понять в чем недовольство, но вижу,что отношение очень негативное...
Nardin (гость)
Статус гостя неизвестенNardin (гость)
Nardin79@mail.ru
#7[75633] 17 ноября 2009, 10:24
МАРУСЯ писал(а):
Значит, строите их всех и проводите минисобрание (разговор по душам).
Говорите, так мол и так, девочки! Моя работа - отвечать за правильность вашей работы. Опыта у меня побольше, чем у вас, потому и должность такую занимаю. Вы все мне приятны как люди и никаких личных претензий ни к кому у меня нет. Но! Работа есть работа. Я буду требовательной и попрошу воспринимать мои замечания серьезно! В конце-концов, когда я исправляю вам ошибки, воспринимайте это не как личное оскорбление, а как положительный опыт! У меня нет цели сваливать на вас всю грязную работу и присваивать ваши заслуги себе! На мне, как на начальнике лежит огромная ответственность, и я попрошу понять это, а не воспринимать в штыки. Если кто-то систематически совершает однотипные ошибки и не реагирует на мои замечания, то я буду ставить вопрос о вашей профпригодности. Я хочу, чтобы вы поняли - мы с вами одна команда! И от вас зависит будет ли наш коллектив дружным и высоко квалифицированным, или же из-за какого-то недопонимания и личных амбиций мы будем постоянно находиться в состоянии личной неприязни друг к другу. В любом случае, я не требую от вас любить меня как начальника, но уважать заставлю ( *DEVIL* )
Ладно, шучу... Но можно как-то так по душам с ними поговорить.
И еще составьте и детализируйте их ДИ.
Я пробовала и строить и по душам говорить, но как-то все в пустую, да я,если честно, боюсь, что разговоры по душам перейдут в более тесное общение, и тогда строить будет сложнее,тогда точно начнуться личные неприязни. Потому и спрашиваю совета, что совсем запуталась и сижу постоянно переживаю...
Наталья
Статус неизвестенНаталья
zvezda.77@bk.ru
Российская Федерация, Тольятти
Написал 2155 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 57 −
#8[75636] 17 ноября 2009, 10:32
А у Вас не намечается какой-либо корпоративчик? Нештатная обстановка может помочь наладить отношения. Может Вам придумать какой-то пряник для подчиненных. Не всегда идет на пользу наказание за ошибки. Может гораздо полезнее оказаться поощрение за заслуги. Придумайте для них мотивацию :) Например, нет ошибок в работе - получи бесплатный абонемент в фитнес-клуб! Ну или что-нибудь еще... :)
Если тебе легко, значит ты летишь в пропасть... Если тебе трудно, значит ты поднимаешься в гору!
Настена
Статус неизвестенНастена
[e-mail скрыт]
Российская Федерация
Написал 1032 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 25 −
#9[75643] 17 ноября 2009, 10:48
Маруся: + 100.

Я тоже считаю, что беседа должна быть примерно в этом стиле.

Да, есть такие бабешки, лучший способ сотрудничества с ними - подписать их заявление на увольнение. *DEVIL*
Nardin писал(а):
в ответ я слышу упреки в свой адрес, тыканье,что я так делаю или другие в отделе
А что конкретно, если об этом можно писать? Может - в этом причина? У вас вообще есть разница в возрасте с подчиненными? Это тоже порой сильный фактор.

Как рекомендуют психологи - выйдите мысленно из этой ситуации и посмотрите на нее как беспристрастный зритель. Может, вы тоже как-то неверно себя ведете?

SHelen
Статус неизвестенSHelen
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Нижний Новгород
Написал 17123 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 505 −
#10[75662] 17 ноября 2009, 12:13
Это я не как психолог, а просто как человек.
Вы знаете, девочки всегда считаю, что в первую очередь надо быть требовательным к себе, а потом другим. И если уж спрашиваешь с других, то впервую очередь это же с себя.
И бабешки бывают разные, и некоторым "разговор по душам, только лишняя пища для подколок и тд...и тп..."
У меня есть опыт сложной адаптации в новом для меня отделе, я заняла позицию ровного уважительного отношения со всеми, и пожалуй, открытостью, а где-то и старанием и ростом профессионализма, завоевала доверие и уважение коллег. Начальница ко мне категорически резко относилась, но это были ее проблемы, я их на свой счет не принимала. Хотя, конечно неприятно было.
Если не можешь изменить мир, измени свое отношение к нему! Станислав Ежи Лец.
Елена Бум
Статус неизвестенЕлена Бум
[e-mail скрыт]
Россия, Красноярск
Написал 7925 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 157 −
#11[75676] 17 ноября 2009, 12:33
Моя промежуточная цель - стать начальником отдела. Вот, сижу, учу эту тему *WRITE*
Говорите, говорите! :-*
Помогу советом с некоммерческими организациями.
Nardin (гость)
Статус гостя неизвестенNardin (гость)
Nardin79@mail.ru
#12[75677] 17 ноября 2009, 12:36
Я начинала работать в отделе персонала с инспектора, сейчас я руководитель группы, я всегда была требовательна к себе, потому и сейчас требую это с подчиненных. Ситуации в работе были разные, с кем-то и по душам разговаривали, с кем-то этого не допускала. Я стараюсь со всем коллективом держать определенную дистанцию, не водить дружбу, потому что работа есть работа, но в то же время и не быть стервой.
ЮЛЕК
Статус неизвестенЮЛЕК
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Киров
Написал 221 сообщение
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 2 −
#13[75928] 17 ноября 2009, 16:38
Да, Nardin, как я Вас понимаю. Только ситуация у меня другая. Я пришла в отдел кадров в 17 лет, а сейчас, спустя 10 лет, стала начальником "бабешек", которые, в принципе, меня и воспитали здесь. Но толи от их возраста, который уже граничит иногда с маразмом, толи от нежелания качественно работать, косяк на косяке и косяком погоняет. И хоть в лоб, хоть полбу. А когда замечания делаю, начинают губки кривить, на ЗП жаловаться, а потом слышу, как косточки мне перемывают. А о новых технологиях и прогрессивных методах работы я вообще молчу..... Могу только посочувствовать Вам.
Наталья
Статус неизвестенНаталья
zvezda.77@bk.ru
Российская Федерация, Тольятти
Написал 2155 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 57 −
#14[75932] 17 ноября 2009, 16:43
Юлек, Nardin, сочувствую конечно. Себя в этом отношении считаю везунчиком. Всегда ладила с подчиненными отлично. До сих пор общаюсь со всеми без исключения, даже с иногородними. Не знаю, что этому способствовало... то ли то, что они в основном молодые, то ли просто по характеру сошлись все... Но всегда могла положиться на каждого из своей команды. Думаю, главное, не осталять такую проблему без внимания. Нужно обязательно искать решения
Если тебе легко, значит ты летишь в пропасть... Если тебе трудно, значит ты поднимаешься в гору!
SHelen
Статус неизвестенSHelen
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Нижний Новгород
Написал 17123 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 505 −
#15[76018] 17 ноября 2009, 21:39
А в качестве начальника тоже отношения нормально складывались, и в том коллективе, где выросла, когда и.о. на время отпуска, и приходилось решать разные проблемы, и когда пришла в новый коллектив, как то тоже легко. Главное уважительно относиться к людям. Спросить их: что вы думаете по этому вопросу, ваше мнение и тп...
Если не можешь изменить мир, измени свое отношение к нему! Станислав Ежи Лец.
« Первая ← Пред.1 2 След. → Последняя (2) »

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



© 2006—2024, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Кадровые решения».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.