|
Как выстроить отношения с коллективом?
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
|
|
Добрый день!
Я работаю руководителем отдела кадров уже 8 лет, опыт хороший. Сейчас меняю место работы и перехожу в крупную компанию (штат компании 2.500 человек, в отделе персонала 6 человек). Перехожу руководителем отдела персонала, т.е. эти 6 человек будут в моем подчинении. До этого мне не приходилось руководить подчиненными (я всегда работала в кадрах в единственном лице) и меня это немного пугает. Как показать себя хорошим руководителем и выстроить эффективную систему общения с подчиненными? Как заслужить их доверие и уважение? Может есть хорошие статьи на данную тему? |
|
|
Инна[e-mail скрыт] Российская Федерация, Санкт-Петербург
|
|
В любом случае нужно быть человеком, но и показать уверенность в себе, силу воли в сложных ситуациях, ведь окончательное решение будете принимать Вы, а руководитель спросит Ваше мнение, и может быть сделает так как Вы скажите. |
|
|
|
|
Инна писал(а): В любом случае нужно быть человеком
Вот это прежде всего!
Екатерина, как к вам относились сотрудники фирмы, где вы были единственным кадровиком? Если отношения складывались благоприятно и доверительно, вас считали хорошим и грамотным специалистом, то и в большой фирме не должно быть проблем. Ведь, по сути, если вы умеете налаживать отношения со всем коллективом, то с шестью подчиненными это будет плевое дело.
Помимо всего прочего, на руководителя отдела персонала ложиться задача хорошо разбираться в трудовом законодательстве, так как все ваши подчиненные в итоге будут задавать вопросы вам. А даже если и не будут, вы должны суметь проверить их работу. И второе, вы должны быть тонким психологом. Так как работа руководителя отдела персонала это не только знание законодательства, но и умение сплачивать людей, входить в ситуацию каждого и знать способ решения любой проблемы (не только рабочей, но личного характера) не только у подчиненных, но и у всего коллектива, кто бы к вам не обратился. |
|
|
|
|
Екатерина писал(а): Добрый день!
Как показать себя хорошим руководителем и выстроить эффективную систему общения с подчиненными? Как заслужить их доверие и уважение? Может есть хорошие статьи на данную тему?
Думаю, статьи здесь не особо помогут. Прежде всего, как я уже сказала выше, анализируйте свои взаимоотношения с коллегами, от которых вы уходите на повышение. А заслужить доверие и уважение подчиненных помогут только ваши личные качества: умение слушать людей, умение сострадать, умение радоваться за людей или поддерживать их в трудную для них минуту, а так же ваш профессионализм в рабочих вопросах. Вы должны быть безупречным дипломатом. |
|
|
Ольга[e-mail скрыт] Россия, в лесу
|
|
НУ, во-первых, примите наши поздравления))))
ДЛя начала нужно познакомиться с коллективом, посмотреть их работу,каким образом поставлена работа, есть ли разграничения в работе, специфику работы, возрастной состав, исходя из этого уже выстраивать свою линию работы. Ссоглашусь с девочками, прежде всего нужно быть человеком и проявлять уверенность в себе. Спокойствие и уравновешенность собственно тоже играют немаловажную роль, знание своего дела и естественно, Трудового кодекса. Это с начала страшно, как воспримут в коллективе)))) ничего страшного! Все мы когда-то приступали к новой работе, в новом коллективе. Всегда бывает что-то впервые. Удачи! Она Вам сейчас пригодиться. |
|
|
Живу настоящим. Уверена в будущем. Научилась в прошлом.
|
|
|
Огромное спасибо всем за ответы
Дело в том, что на собеседовании руководитель организации сказала мне, что в отделе персонала лчень проблемные сотрудники, которые за последние несколько месяцев уже выжили двух руководителей отдела! Вот поэтому и переживаю. |
|
|
|
|
Екатерина писал(а): Огромное спасибо всем за ответы
Дело в том, что на собеседовании руководитель организации сказала мне, что в отделе персонала лчень проблемные сотрудники, которые за последние несколько месяцев уже выжили двух руководителей отдела! Вот поэтому и переживаю.
А причину выживания двух руководителей вам начальник не озвучил? |
|
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|