|
Понижение оклада
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
|
|
Коллеги! Хочу узнать Ваше профессиональное мнение. Ситуация следующая - В компании работают два системных администратора по совместительству. У одного оклад условно 10 000, у второго 20 000.Начальство решило поменять им оклады. Грубо говоря одному прибавить 10000, а второму понизить на 10000. С повышением оклада все понятно. А с понижением вопрос! Нужно основание для понижения - например сокращение должностных обязанностей, но оба на одинаковой должности. Я вижу выход например такой, одному повысить оформив соответствующее приложение к тр.договору, а второго перевести на должность например помощник сисадмина как раз с окладом 10000. У кого какие варианты? |
|
|
|
|
Вероника, рассмотрите еще вариант отрегулировать рабочим временем:
т.к. они совместители, то, полагаю, работают макс. 4 ч/день? можете одного оставить 4 ч/день, а другого 2ч/день с оплатой труда пропорционально отработанному времени. Т.о. не придется менять ни оклады, ни должности. |
|
|
|
|
..didl.. писал(а): Вероника, рассмотрите еще вариант отрегулировать рабочим временем:
т.к. они совместители, то, полагаю, работают макс. 4 ч/день? можете одного оставить 4 ч/день, а другого 2ч/день с оплатой труда пропорционально отработанному времени. Т.о. не придется менять ни оклады, ни должности.
Такой вариант рассматривала,в первую очередь, но возник затык со строны программы 1С 8. Она щепитпльно относится к ставкам. В штатном расписании выдает что ставка занята полностью((( |
|
|
|
|
я не использую понятие ставки. есть индивидуальный режим работы, неполное рабочее время, сделайте в 1с отличный от других график работы и используйте его |
|
|
|
|
..didl.. писал(а): я не использую понятие ставки. есть индивидуальный режим работы, неполное рабочее время, сделайте в 1с отличный от других график работы и используйте его
Я думала в этом направлении) Спасибо! Подумаю плотнее) |
|
|
|
|
Не за что!
Вообще, я бы выяснила причину такого решения руководства, если имеет место реальное расхождение их труд функций/объемов работы/ответственности, то имеет смысл пересмотреть ШР (разные должности и соответственно оклады). |
|
|
|
|
..didl.. писал(а): Не за что!
Вообще, я бы выяснила причину такого решения руководства, если имеет место реальное расхождение их труд функций/объемов работы/ответственности, то имеет смысл пересмотреть ШР (разные должности и соответственно оклады).
Причину я выяснила)Один, у которого оклад ниже, выполняет больший объем работы. Вот и решили их типа местами поменять по окладам) |
|
|
|
|
Veronika писал(а): ..didl.. писал(а): Не за что!
Вообще, я бы выяснила причину такого решения руководства, если имеет место реальное расхождение их труд функций/объемов работы/ответственности, то имеет смысл пересмотреть ШР (разные должности и соответственно оклады).
Причину я выяснила)Один, у которого оклад ниже, выполняет больший объем работы. Вот и решили их типа местами поменять по окладам)
Собственно поэтому мне и пришла мысль о введении должности помощник |
|
|
|
|
Тогда да, эта мысль получается более рациональная! ;)
Осталось дело за малым, тот 2ой сисадмин, не будет ли против такого изменения? Ведь по труд.книжке на лицо будет перевод на нижестоящую должность, а работники как правило это не любят. Может оставить его сисадмином, а первого сделать например главным/ведущим ..? |
|
|
|
|
..didl.. писал(а): Тогда да, эта мысль получается более рациональная! ;)
Осталось дело за малым, тот 2ой сисадмин, не будет ли против такого изменения? Ведь по труд.книжке на лицо будет перевод на нижестоящую должность, а работники как правило это не любят. Может оставить его сисадмином, а первого сделать например главным/ведущим ..?
Я и про такое развитие событий думала) Еще вариант просто уволить и принять на ту же должность,но с более низким окладом) Он кстати на это согласен. |
|
|
|
|
Ну раз согласен, тогда надо брать горяченьким! ))) |
|
|
Юленькаjulia-stri@rambler.ru Россия, Нижний Новгород
|
|
Veronika писал(а): ..didl.. писал(а): Не за что!
Вообще, я бы выяснила причину такого решения руководства, если имеет место реальное расхождение их труд функций/объемов работы/ответственности, то имеет смысл пересмотреть ШР (разные должности и соответственно оклады).
Причину я выяснила)Один, у которого оклад ниже, выполняет больший объем работы. Вот и решили их типа местами поменять по окладам)
Самое смешное, что в моей компании чаще предпочитают нагрузить второго (у которого оклад повыше). Т.е пахать будут оба но с разными з.п))) |
|
|
|
|
У нас их три, причем их квалификации/опыт работы/знания различны, также их функц. обязанности и ЗП соответственно дифферентны.
Как-то спустя несколько лет, слава богу, наладилась практика максимально приближать учет к реалиям. |
|
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|