|
|
Штатное расписание
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 Аляlady.alina.krsk@yandex.ru
Красноярск |
|
Я указываю полный оклад, т.е. в вашем случае 40.000.
Т.к. при подсчете з/пл, он умножается на количество ставки, в данном случае 0,5.
И по итогу это даст нужные вам 20.000. |
| |
|
|
|
| И в примечании (графа 10) пишу, что это совместитель |
| |
|
|
Я Вам не нравлюсь?! Ох, как жаль, что мне наплевать!
|
Йожин з бажин[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Город, трижды рождённый
|
|
LILYA писал(а): И в примечании (графа 10) пишу, что это совместитель
зачем? |
| |
|
|
_____________________________
Она же Петроффна, она же Ядрена Вошь, она же Кошколадка.
Можно просто Наташа.
Ясновидящий бухгалтер. Предсказываю по расчетке, гадаю по табелю.
Сниму сглаз, порчу, премию.
Заговор на отпуск в летний период.
|
Оксана[e-mail скрыт]
Россия, Москва
|
|
Аля писал(а): Я указываю полный оклад, т.е. в вашем случае 40.000.
Т.к. при подсчете з/пл, он умножается на количество ставки, в данном случае 0,5.
И по итогу это даст нужные вам 20.000.[/quoteВ графе 9 Вы также пишете полный оклад? Т.е. по примеру 40 000?
|
| |
|
Аляlady.alina.krsk@yandex.ru
Красноярск
|
|
В графе 9 пишется сумма: гр.5+гр.6+гр.7+гр.8.
Соответственно в 9-ю графу пишется та сумма, которую вы указали в гр.5. |
| |
|
|
|
подскажите пжл, с 01.01.2013 изменились оклады. делаю приказ от 09.01.2013. Подскажите, правильно ли я прописала в приказе: 1.Внести с 01.01.2013 года в штатное расписание следующие изменения:..........
2.Изменения в штатное расписание вступают в силу с 01.01.2013 года
3.штатное расписание № 3-шр от 09.01.2013 года. |
| |
|
Аляlady.alina.krsk@yandex.ru
Красноярск
|
|
| Я бы только штатку выпустила от 1 числа с датой составления 9.01 |
| |
|
Мария[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Санкт-Петербург
|
|
Здравствуйте! В нашей организации оклады на одинаковых должностях разные. Оклад устанавливается по договоренности с директором, т.е. как он захочет - так и будет. Ограничивают его только вилки окладов в финансовом плане.
Предлагала прописывать разные должностные инструкции - бесполезно. Забраковали. Переименовывать должности по направлениям тоже отказались.
Сейчас предлагаю уровнять позиции и ввести надбавки за опыт/направление/нагрузку и прочее. На нескольких позициях разница в окладах доходит до 10 тысяч. Возникают вопросы, например:
1. Если приводить оклады к единой минимальной ставке плюс надбавки, получается что мы людям с бОльшим окладом его урезаем и они отреагируют негативно. Как это провести? Предупредить за 2 месяца? И как объяснить? Изменением системы оплаты труда?
2. Можно ли надбавку отменить?
3. При индексации мы меняем не только оклад, но и все суммы, прописанные в трудовом договоре? 
Аудит нам замечание делал уже 2 раза; о том, что штатка неправильная руководство знает, но считает, что ничем особо это не грозит. Подскажите, может проще и безболезненнее переименовать должности и должностные инструкции прописывать индивидуально? |
| |
|
Мария[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Санкт-Петербург
|
|
и по вакансиям проясните, пожалуйста..
В штатном расписании вакансии у нас не прописываются, потому что ранее принимали 1-2 человек в год и вносили изменение в документ при приеме сотрудника. В начале года вакансии указывались в финансовом плане с возможными вилками. По результатам собеседования ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ вносились должности в штатку на оклады, указанные директором.
Т.к. вакансии у нас стали появляться чаще, то надо их вносить заранее в штатку. Что при этом мне ставить в графе о количестве штатных единиц и тарифной ставке? (при условии, что окончательный оклад я узнаю только непосредственно при приеме). Заявка от начальников отделов мне приходит только о количестве сотрудников по должностям и вилке их заработной платы. |
| |
|
|
|
Цитата: 1. Если приводить оклады к единой минимальной ставке плюс надбавки, получается что мы людям с бОльшим окладом его урезаем и они отреагируют негативно. Как это провести? Предупредить за 2 месяца? И как объяснить? Изменением системы оплаты труда?
В одностороннем порядке работодатель может изменить систему оплаты труда (в том числе уменьшить заработную плату), если данные изменения вызваны причинами, связанными с изменением организационных или технологических условий труда, когда определенные сторонами условия трудового договора не могут быть сохранены (ст. 74 ТК РФ). К таким условиям относятся изменения в технике и технологии производства, структурная реорганизация производства, введение многосменного режима труда и другие причины. Но это не Ваш случай. Уменьшать ЗП нельзя.Цитата: 2. Можно ли надбавку отменить?
Если она прописана в ТД, то см.п.1.Цитата: 3. При индексации мы меняем не только оклад, но и все суммы, прописанные в трудовом договоре?
Смотря что Вы индексируете))) Логично индексировать оклад.Цитата: В штатном расписании вакансии у нас не прописываются, потому что ранее принимали 1-2 человек в год и вносили изменение в документ при приеме сотрудника. В начале года вакансии указывались в финансовом плане с возможными вилками. По результатам собеседования ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ вносились должности в штатку на оклады, указанные директором.
Штатное расписание не зависит от наличия вакансий. Вообще. Никак. Оклад указывается по должности, а вакантна она или занята значения не имеет. |
| |
|
Наташа
 |
Мария[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Санкт-Петербург
|
|
Спасибо!Цитата: Уменьшать ЗП нельзя.
Цитата: Логично индексировать оклад.
тогда может сделать так:
а) если разница небольшая (500-1000руб - если на это пойдет директор) - догнать до самого верхнего оклада по должности и составить общую должностную инструкцию.
б) если разница существенная - переименовывать должности и соответственно - индивидуальные должностные.
в) в будущем варьировать разницу надбавками.Цитата: Логично индексировать оклад.
чтобы сотрудники не проиграли от нововведений -получается лучше устанавливать надбавки в проценте от оклада? Цитата: Штатное расписание не зависит от наличия вакансий. Вообще. Никак. Оклад указывается по должности, а вакантна она или занята значения не имеет.
ясно. а если мы вводим, напр., инженера по охране труда на 0,5 ставки - в итоговом подсчете округляем до 1 штатной единицы?
Простите за тупой вопрос...а если у нас по одной должности 2 человека на 0,5 ставки - это будет считаться в итоге как 1 шт. ед.?  |
| |
|
Мария[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Санкт-Петербург
|
|
Спасибо!Цитата: Уменьшать ЗП нельзя.
Цитата: Логично индексировать оклад.
тогда может сделать так:
а) если разница небольшая (500-1000руб - если на это пойдет директор) - догнать до самого верхнего оклада по должности и составить общую должностную инструкцию.
б) если разница существенная - переименовывать должности и соответственно - индивидуальные должностные.
в) в будущем варьировать разницу надбавками.Цитата: Логично индексировать оклад.
чтобы сотрудники не проиграли от нововведений -получается лучше устанавливать надбавки в проценте от оклада? Цитата: Штатное расписание не зависит от наличия вакансий. Вообще. Никак. Оклад указывается по должности, а вакантна она или занята значения не имеет.
ясно. а если мы вводим, напр., инженера по охране труда на 0,5 ставки - в итоговом подсчете округляем до 1 штатной единицы?
Простите за тупой вопрос...а если у нас по одной должности 2 человека на 0,5 ставки - это будет считаться в итоге как 1 шт. ед.? |
| |
|
|
|
|
Цитата:
тогда может сделать так:
а) если разница небольшая (500-1000руб - если на это пойдет директор) - догнать до самого верхнего оклада по должности и составить общую должностную инструкцию.
Возможно, к тому же, если ЗП повысится (хоть и не намного), то приведение к общему знаменателю должностных инструкций будет выглядеть гораздо красивее (т.к. наверняка кому-то добавятся новые функции).Цитата: б) если разница существенная - переименовывать должности и соответственно - индивидуальные должностные.
Одно дело переименовать должность без изменения трудовой функции, а другое дело - с изменением ДИ (трудовой функции), это уже перевод получается. Тогда логичнее ввести в ШР видоизмененные должности с новыми ДИ, перевести на них по заявлениям работников, а старые (и уже после перевода вакантные) должности сократить. Цитата: в) в будущем варьировать разницу надбавками.
 Цитата: чтобы сотрудники не проиграли от нововведений -получается лучше устанавливать надбавки в проценте от оклада?
ДаЦитата: Простите за тупой вопрос...а если у нас по одной должности 2 человека на 0,5 ставки - это будет считаться в итоге как 1 шт. ед.?
Да, в ШР - 1 шт.единица, а её хоть 10 человек по 0,1 ставки могут делить))) |
| |
|
Наташа
|
Мария[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Санкт-Петербург
|
|
Спасибо Вам!Цитата: Цитата:
Простите за тупой вопрос...а если у нас по одной должности 2 человека на 0,5 ставки - это будет считаться в итоге как 1 шт. ед.?
Да, в ШР - 1 шт.единица, а её хоть 10 человек по 0,1 ставки могут делить)))
всё равно в вакансиях/совместителях путаюсь. конкретно с инженером по охране труда:
если надо предусмотреть 1 шт. единицу и сейчас должность вакантна, но мы знаем, что примем мы человека на 0,5 ставки (точнее это будет внутр совместительство) - я в графе 4 что пишу? 0,5? а внизу таблицы при подсчете округляю эту должность до 1 единицы? туплюююююю |
| |
|
Аляlady.alina.krsk@yandex.ru
Красноярск
|
|
Если 1,0 ставка, то при приёме на 0,5 оставшиеся 0,5 будут вакантны.
Если твёрдо уверены, что целая ставка вам никогда не понадобится, то ввести достаточно только 0,5.
Внизу таблицы при подсчете берется цифра ставки, указанная в штатном расписании. |
| |
|
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://kadrovik-info.ru/images/kadrovik-info.ru/doc_button.gif "Обмен документами")
![c[_]](https://kadrovik-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...