|
Помогите пожалуйста!!! Вдруг кто слышал?
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
Диана[e-mail скрыт] Россия, Нальчик
|
|
Как мне объяснили, в СССР на предприятиях для стимулирования персонала вывешился список претендентов на должность руководителя, мол чтоб подстегивать сотрудников к росту, повышать ответственность и т.д. Кто-нибудь знает что-либо подробнее об этом?как называется такая система, ее плюсы и мунсы? Очень нужно - задание от директора! заранее спасибо! |
|
|
Весна[e-mail скрыт] Россия, Саратов
|
|
на мой взгляд, кроме конфликта в коллективе, это ни к чему не приведет. Все итак знают претендентов на должность руководителя. |
|
|
SHelen[e-mail скрыт] Российская Федерация, Нижний Новгород
|
|
Это скорее программа "Кадровый резерв". Но это не список, а именно программа работы с перспективными сотрудниками. |
|
|
Если не можешь изменить мир, измени свое отношение к нему! Станислав Ежи Лец.
|
Ириночка[e-mail скрыт] Российская Федерация, Пермский край
|
|
Стимулировать персонал лучше материально, имхо |
|
|
Александрdemch55@rambler.ru Российская Федерация, Тверская обл.
|
|
Для предотвращения конфликтов, на мой взгляд, лучше организовать так называемый кадровый резерв, в который включать перспективных работников, причем зачисление в кадровый резерв производить по ходатайству коллектива, либо подразделения. А руководителям, прислушиваясь к мнению коллектива, рассматривать кандидатуры к назначению на руководящие должности из кадрового резерва. Убиваются два зайца: и коллектив участвует в управлении организацией и права руководителя в принципе не ущемляются. |
|
|
Возраст определяется не по годам, а по количеству зверски убитых иллюзий.
|
Александрdemch55@rambler.ru Российская Федерация, Тверская обл.
|
|
Р.S. При проведении аттестации в опросный лист включал вопрос, о том какую, на их взгляд, руководящую должность может потянуть человек. Отбрасывая ответы типа "любую", "директор всея Руси" и прочее, можно составить для себя неплохую подборку заинтересованных в росте сотрудников. |
|
|
Возраст определяется не по годам, а по количеству зверски убитых иллюзий.
|
Весна[e-mail скрыт] Россия, Саратов
|
|
Про кадровый резерв, согласна. Но это, действительно, работа, а не список претендентов, вывешенный в коридоре офиса |
|
|
Михаил[e-mail скрыт] Российская Федерация, Москва
|
|
ARBEIT MACHT FREI
|
Диана[e-mail скрыт] Россия, Нальчик
|
|
Огромное спасибо за информацию!
А как Вы считаете - насколько эффективна эта программа?
Мы сейчас думаем над тем, чтобы выявлять в коллективе хороших руководителей и рассматриваем все варианты - кроме тестов на лидерство пока дело дальше особо не пошло. |
|
|
БУ[e-mail скрыт] Российская Федерация, Барнаул
|
|
у нас в школе это называется "кадровый резерв", но никаких списков не вывешивается, а директор подаёт списки в отдел образования, а они в городской комитет и потом с этими людьми работают, постоянно посылают на повышение квалификации как руководителей. У меня трое таких. |
|
|
Самый красивый ребёнок на свете - есть у каждой мамы.
Я всегда права. Просто иногда об этом знают все, а иногда только я.
- Ответь мне, а в чем тогда смысл жизни?
- В промежутке между рождением и смертью просто нужно чем-то себя развлечь.
Оля
|
SHelen[e-mail скрыт] Российская Федерация, Нижний Новгород
|
|
Диана писал(а):
А как Вы считаете - насколько эффективна эта программа?
Мы сейчас думаем над тем, чтобы выявлять в коллективе хороших руководителей и рассматриваем все варианты - кроме тестов на лидерство пока дело дальше особо не пошло.
Если серьезно относиться к этому - эффективно.
Можно не только выявить, но и профессионально готовить, обучать перспективных работников. Индивидуальное мотивирование, чтобы держать в команде. Систематическая работа. |
|
|
Если не можешь изменить мир, измени свое отношение к нему! Станислав Ежи Лец.
|
Елка[e-mail скрыт] Россия, Ульяновск
|
|
Программа кадрового резерва - вещь полезная, если ей заниматься. Удобна на крупном предприятии. Проходит в несколько этапов: 1) подготовка самого Положения, 2) разработка критериев отбора кандидатов в резерв, 3) объявление о реализации программы на предприятии, 4) сбор анкет/заявлений от сотрудников (колхоз ведь дело добровольное)), информации от руководителей, 5)психологические тесты/рекомендации, 6)отсев по критериям, 7) заседание рабочей группы по обсуждению кандидатур, 8) на каждого резервиста составляется план развития на год (обучение, задания и пр.), 9) итоги..... программа в действии ) У нас как-то так, только много, подробно и основательно ))) Удачи вам! |
|
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|