Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
buhgalter-info.ru
economist-info.ru
sekretar-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Кадровые решения»

Голосование:

Как вы относитесь к возможной отмене трудовых книжек?




RSS

Как довести до сотрудников важность правил делопроизводства

Рубрика: Кадровое делопроизводство
Ответов: 8

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

Ольга
Статус гостя неизвестенОльга (гость)
#1[6836]  8 сентября 2008, 13:24
Оценок нет
Пришла в компанию, царит полнейший беспорядок в плане делопроизводства.
Соответсвенно очень сложно наладит, какой-либо порядок, все сразу воспринимается в штыки и как личное оскарбление. Мне объявляется байкот.
Как доступно и без лишних проблем довести до сотрудников важность правил делопроизводства (раньше они были частично составленны на бумаге - в реальности на них ни кто не обращает внимания).
Меня просят разослать письмо в том плане, что "всем необходимо теперь делать так-то", все должны подойти расписаться о том, что с письмом ознакомленны. Все расписались, но действуют по своему. Как бороться с явной анархией в компании?
Пантера
Статус неизвестенПантера
kkadrowik@mail.ru
Россия, Москва
Написал 894 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 6 −
#2[6837] 8 сентября 2008, 13:56
Идите к директору. Он Вам уполномочил заниматься этой работой, пусть принимает меры, иначе потом будут спрашивать с Вас.
Еще можете попробовать выбрать одного человека, добиться чтобы он выполнял требования, потом еще и т.д.
Весна
Статус неизвестенВесна
[e-mail скрыт]
Россия, Саратов
Написал 2045 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 53 −
#3[6841] 8 сентября 2008, 16:00
Пантера права, нужно включить руководство. Я брала директора с собой - шла к сотруднику в общий отдел и говорила ему при всех нормально так в присуствии директора, что необходимо сделать... Если дело касалось какого-то оперативного решения (написать заявление), то не уходила пока не напишет (или перепишет). Если требовалось, что-то еще (принести документы, например)директор озвучивал сроки и никто, как правило, не сопротивлялся. И стыдно перед другими сотрудниками, и директору байкот не устроишь.
Олеся
Статус неизвестенОлеся
[e-mail скрыт]
Россия, Владивосток-сити, йоу:)))
Написал 4455 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 60 −
#4[6908] 9 сентября 2008, 13:33
Согласна с коллегами.
Обычно так всегда, начинаешь требовать - все выражают каждый своё "фи". Если порядка не было, потом тяжело привести народ к общему правилу. Не вы же сами от себя что-то пытаетесь изменить? Вы просто хотите, чтобы исполнялись норм. документы, соответственно - вы выражаете мнение руководства, а значит - все инциденты решать руководству! Если есть документ - он должен исполняться, если нет исполнения - должен быть ответ за свои действия. Т.е. - должен быть КОНТРОЛЬ исполнения, не будет контроля - не будет и исполнения. Кто-то что-то не так сделал - назад... переделывать, что-то не так оформил, принес - не принимаете, пока не сделает как положено! У меня примерно также было (только без байкота!), так вот - когда я одного завернула, второго отправила переделывать, на ругань другого спокойно ответила - пойдемте пообщаемся на эту тему с руководителем!.. - все стали делать как положено!
Всё стало просто красиво и замечательно... :)
всё, что нас не убивает - делает сильнее
Ольга    (гость)
Статус гостя неизвестенОльга (гость)
#5[6930] 9 сентября 2008, 15:15
ЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭ, а если руководитель со своими подчененными очень дружен, но в то же время сам понимает, что в компании необходимо навести порядок. Но сделать это должен кто-то другой. Чтотогда делать?????
aleks-15
Статус неизвестенaleks-15
talakan147@yandex.ru
Россия, Балашиха
Написал 198 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 2 −
#6[6933] 9 сентября 2008, 15:21
А бывает и руководитель, который на стороне этих подчиненных. Трудно в этой ситуации. Могу посоветовать только терпения.
Олеся
Статус неизвестенОлеся
[e-mail скрыт]
Россия, Владивосток-сити, йоу:)))
Написал 4455 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 60 −
#7[6941] 9 сентября 2008, 16:03
Ольга писал(а):
ЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭЭ, а если руководитель со своими подчененными очень дружен, но в то же время сам понимает, что в компании необходимо навести порядок. Но сделать это должен кто-то другой. Чтотогда делать?????
Хорошо, и так тоже бывает! Всё-таки руководитель понимает, что меры нужны и желает порядка...
Всё делайте так же, см. выше, и даже если к нему будут обращаться с "жалобами" на вас, думаю, он поддержит в этой ситуации вас. Можно даже этот момент с ним обговорить предварительно, что нужно навести порядок и как вам для этого действовать, чтобы все остались довольны и настал всё-таки порядок.
Не думаю, что ваш ГД откажется от диалога с вами на эту тему.
А дальше, как любит говорить мой руководитель (уже правда - бывший), вода камень точит... И это правда! Если вы будете идти по своему верному пути, то через месяц ли, через пол года, но всё станет так, как задумывалось, я уверена :)
всё, что нас не убивает - делает сильнее
Весна
Статус неизвестенВесна
[e-mail скрыт]
Россия, Саратов
Написал 2045 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 53 −
#8[6951] 9 сентября 2008, 19:40
почему мне понравилась эта профессия, потому что на каждый вопрос есть конкретный ответ в документах федерального значения. Я тоже матом ругалась с прежним коллективом, потому как иначе не понимали. Потом стала всех несогласных тыкать в ТК и др. подобные документы - успокоились, хоть и не сразу
Кира (гость)
Статус гостя неизвестенКира (гость)
#9[7740] 23 сентября 2008, 13:45
Напишите подробную инструкцию по делопроизводству с образцами бланков, директор ее утвердит, затем приказ - строгое соблюдение требований инструкции под роспись и все.
« Первая ← Пред.1 След. → Последняя (1) »

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



© 2006—2024, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Кадровые решения».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.