Как объединить опыт старшего поколения с техническими возможностями молодого. Работа с персоналом на производственном предприятии

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

Tatyana Baranova [e-mail скрыт] Россия, Санкт-Петербург Написал 31 сообщение Написать личное сообщение Репутация:  0

#1[261577]  6 октября 2011, 12:07 Оценок нет Сегодня для большинства промышленных предприятий России характерны такие проблемы, как недостаточное количество персонала среднего возраста (преобладают «старики» и молодежь), несоответствие качества профессионального образования требованиям бизнеса. В такой ситуации наставничество жизненно необходимо для передачи знаний и опыта от старшего поколения молодому. Наставничество дает максимальные результаты, когда в компании запланирован приток большого количества новичков (например, в связи с расширением производства) или, наоборот, наблюдается резкое падение качества и других производственных показателей. По статистическим данным, уже более 25% российских предприятий успешно применяют «хорошо забытую старую» систему обучения персонала непосредственно на рабочем месте без отрыва его от рабочей деятельности. Понимая проблему, специалисты ЦНТИ «Прогресс» разработали и впервые проводят семинар «Разработка и внедрение системы наставничества на производственном предприятии». По оценкам экспертов семинар будет полезен руководителям предприятий, начальникам производства, цехов основного и вспомогательного производства, ведущим специалистам по обучению и развитию персонала. Преимущества семинара: • Уникальный семинар, не имеющий аналогов • Лекторы-практики, имеющие многолетний опыт разработки и внедрения системы наставничества на производственных предприятиях • Семинар межрегиональный, что позволит обменяться опытом и завести бизнес знакомства со слушателями из других городов • Предусмотрены практические занятия по оценке уровня существующей на предприятии системы наставничества, разработке плана мероприятий по внедрению (изменению), повышению производительности труда и прибыли предприятия. В программу семинара входят следующие темы: • Наставничество – эффективный и малозатратный ресурс развития предприятия • Формирование системы наставничества (СН) • Разработка СН в подразделении • Регламентация системы наставничества • Алгоритм внедрения СН на предприятии • Оценка эффективности • Мотивация наставников • Развитие личностных и профессиональных качеств наставников • Использование СН на предприятии • Круглый стол Семинар проходит 19-21 октября 2011 года в Учебном комплексе ЦНТИ «Прогресс» в Новосибирске. Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара. Познакомьтесь подробнее с программой и практическим опытом лектора. Запишитесь на семинар на нашем сайте или по телефону в Новосибирске (383) 209-07-78. Информация о компании: Центр научно-технической информации «Прогресс» - лидер в области краткосрочного повышения квалификации с 1996 года: • Мы предлагаем образовательные программы по 50 профессиональным направлениям: более 170 семинаров в месяц и 2000 семинаров в год • Обучение в ЦНТИ «Прогресс» прошли более 120 000 руководителей и специалистов различных отраслей Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления...

ЦНТИ \\\"Прогресс\\\" - семинары семинары в сфере экономики и финансов, финансового менеджмента, управления персоналом

Рина E_Solovyova85@mail.ru Российская Федерация, Ленинградская область Написал 1801 сообщение Написать личное сообщение Репутация:  40	#2[261722] 6 октября 2011, 16:47 и сколько же стоит? Я хочу обратить внимание модератора на это сообщение, потому что: Идет отправка уведомления...
	Осень! Женщины - это не слабый пол. Слабый пол - это гнилые доски.

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.