|
|
Планирование потребности в персонале
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 Йожин з бажин[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Город, трижды рождённый |
| |
| Девочки, много чего прочитала на эту тему, но так и не поняла, как можно спланировать потребность в персонале? Ну вот как учесть, что в таком-то месяце мне понадобится, например, 2 сварщика? Фих их знает, может, они завтра все разом уволятся, а может будут все дружно работать до пенсии. Кто-нибудь занимается планированием потребности в персонале? |
| |
|
|
_____________________________
Она же Петроффна, она же Ядрена Вошь, она же Кошколадка.
Можно просто Наташа.
Ясновидящий бухгалтер. Предсказываю по расчетке, гадаю по табелю.
Сниму сглаз, порчу, премию.
Заговор на отпуск в летний период.
|
Жанна[e-mail скрыт]
Российская Федерация
|
|
Ира[e-mail скрыт]
Российская Федерация
|
|
| Все зависит от объема производства. Например можно узнать, что на столько то автомобилей нужно столько то автослесарей (в этом случае нужно посчитать трудоемкость и разделить на годовой баланс рабочего времени). Есть методика для автотранспортного предприятия, там расчет ведется тоже от количества автомобилей, коэффициента выпуска а/м на линию, режима работы а/м и в итоге можно узнать какая потребность в руководителях, специалистах и служащих. Это работа экономистов) |
| |
|
Йожин з бажин[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Город, трижды рождённый
|
|
| А для производства и офиса что-нить есть? |
| |
|
|
_____________________________
Она же Петроффна, она же Ядрена Вошь, она же Кошколадка.
Можно просто Наташа.
Ясновидящий бухгалтер. Предсказываю по расчетке, гадаю по табелю.
Сниму сглаз, порчу, премию.
Заговор на отпуск в летний период.
|
Ира[e-mail скрыт]
Российская Федерация
|
|
| к сожалению не встречала( |
| |
|
Клио[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Москва
|
|
| Я напрягаю руководителей подразделений, т.к. есть план работы на будущие периоды, есть планируемая прибыль и объем, соответственно, каждый предоставляет сведения о том, какие должности под какую задачу он хотел бы ввести какой квалификации и примерным окладом (делаем вилку), или наоборот убрать из отдела, может кого то перевести или переименовать должность - составляет проект штатного расписания, так планируем шр на будущий год, естественно я все вакансии не включаю в него сразу. |
| |
|
|
вы не поняли, я не хочу больше зарабатывать! Я ХОЧУ БОЛЬШЕ ПОЛУЧАТЬ!
|
Михаил[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Москва
|
|
Жанна писал(а): Планируем потребности в персонале
http://www.kadrovik.ru/modules.php?op=modload&name=News&file=article&sid=8524
Спасибо, Жанна, за ссылку. Интересно было прочитать и поразиться... такой безграмотности г-жи Комиссаровой в вопросах планирования персонала. Да ладно бы только в вопросах планирования - насквозь видна элементарная безграмотность в дисциплинах, в которых легко разбирается пятиклассник обычной школы. Невооруженным глазом видно, что эта дама впряглась не в свои сани.  |
| |
|
|
ARBEIT MACHT FREI
|
Жанна[e-mail скрыт]
Российская Федерация
|
|
| Как лично Вы, Михаил, планируете потребность в персонале? |
| |
|
Михаил[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Москва
|
|
Жанна писал(а): Как лично Вы, Михаил, планируете потребность в персонале?
Ира писал(а): Все зависит от объема производства. Например можно узнать, что на столько то автомобилей нужно столько то автослесарей (в этом случае нужно посчитать трудоемкость и разделить на годовой баланс рабочего времени). Есть методика для автотранспортного предприятия, там расчет ведется тоже от количества автомобилей, коэффициента выпуска а/м на линию, режима работы а/м и в итоге можно узнать какая потребность в руководителях, специалистах и служащих. Это работа экономистов)
Жанна, вот здесь Ира вполне разумно предлагает способ решения проблемы. Только при планировании численности рабочих следует учитывать еще состав работ, разряд этих работ, трудоемкость по каждому виду работ и некоторые другие параметры, такие, как удельный вес отпусков, больничных и т.п. в номинальном фонде рабочего времени. В результате мы можем узнать потребность в рабочих той или иной профессии по разрарядам. Исходя из полученных данных, ведется расчет потребности в руководителях, специалистах, служащих. |
| |
|
|
ARBEIT MACHT FREI
|
Татьянаpaf.05@mail.ru
Российская Федерация
|
|
Если у Вас стабильно работающая компания с четким планом на год, то все спланировано у экономистов. Сколько уволится, столько и примете, больше фонд оплаты туда не позволит.Лучше определиться с вопросом кадрового резерва. Чтобы на случай повального увольнения, вы без проблем сразу же нашли кандидатов. Это тоже большая работа: заключение договоров с профильными ССУЗами, ВУЗами, практика на вашем предприятии и т.д. А планирование персонала необходимо в случае открытия нового производства, отдела и т.д.Тогда все понятно становиться.
http://paforum.ru/cont.php |
| |
|
Жанна[e-mail скрыт]
Российская Федерация
|
|
| рекламируете свое правовое агентство? |
| |
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://kadrovik-info.ru/images/kadrovik-info.ru/doc_button.gif "Обмен документами")
![c[_]](https://kadrovik-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...
Похоже, с процессом планирования вы знакомы в лучшем случае поверхностно.