|
|
аттестация персонала
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 НатаКузя[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Екатеринбург |
| |
| Скажите, за какой период до начала аттестации должен быть издан приказ по закону?? |
| |
|
SHelen[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Нижний Новгород
|
|
Законодательные акты, регулирующие порядок проведения аттестации, в России не приняты. Поэтому регламент проведения аттестации определяется руководством предприятия. Тем не менее, за время регулярного проведения аттестации в советское время накопился определенный опыт ее проведения. С некоторыми поправками он может быть адаптирован к сегодняшним условиям российской рыночной экономики.
Методические материалы по аттестации персонала разработаны Институтом труда Минтруда РФ. Они содержатся в приложении 4 "Рекомендуемый порядок проведения аттестации служащих" рекомендаций Минтруда РФ по разработке внутрипроизводственных тарифных условий оплаты труда работников предприятий (4-е издание, переработанное и дополненное).
Единственное, что должен сделать работодатель и его служба персонала, - это закрепить систему аттестации в соответствующем локальном нормативном акте, например в положении об аттестации персонала организации. Менеджерам по персоналу, приступившим к разработке локального положения об аттестации, необходимо знать, что Минтруд России в своих разъяснениях уточняет: локальный акт должен учитывать правила, которые были установлены ранее актами СССР, а также желательно учесть рекомендации, данные по разным отраслям профильными министерствами.
У нас было за 2 месяца по Положению. |
| |
|
|
Если не можешь изменить мир, измени свое отношение к нему! Станислав Ежи Лец.
|
ТAТЬЯНА[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Московская область
|
|
Свиток: аттестация персонала АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: ЧТО И КАК?
Для проверки соответствия квалификации работников потребностям работодателя используется механизм аттестации персонала, которую проводят с периодичностью, установленной локальными актами работодателя. Конечно же, процедура аттестации для работников различных категорий имеет свои особенности, но состав документов, сопровождающих аттестацию, в различных организациях практически одинаков. В данной статье расскажем, зачем и как проводить аттестацию, как к ней подготовиться, какие документы оформить.
Что такое аттестация и зачем она проводится?
Аттестация представляет собой оценку соответствия деятельности сотрудника стандарту выполнения работы на конкретном рабочем месте. Для работодателя аттестация - это возможность оценки эффективности работы, а в некоторых случаях и возможность обосновать расторжение трудовых отношений. Работникам же эта процедура дает возможность карьерного роста и увеличения заработной платы.
Итак, основными целями аттестации являются:
- создание резерва на выдвижение;
- выявление потребности в обучении персонала;
- определение оснований для принятия кадровых решений (повышения, понижения, перемещения, увольнения);
- дифференциация вознаграждения за труд.
Если в ходе аттестации персонала достигнуты не все намеченные цели, можно провести дополнительные встречи-аттестации или оценки персонала.
Конечно, в современных условиях привычные методы проведения аттестации не всегда обеспечивают достижение поставленных задач. Например, в организациях, построенных по матричному принципу (у сотрудника несколько руководителей), или в горизонтальных структурах (сотруднику передаются значительные полномочия, повышается доверие к нему, ослабевает систематический контроль; у одного руководителя в подчинении находятся десятки сотрудников). В таких случаях для аттестации могут использоваться инновационные методы - методы самооценки персонала, рейтинговых оценок, привлечения аттестационных центров, разного рода тесты и многие другие.
Периодичность проведения аттестации определяется руководством и для различных категорий персонала может быть разной. В среднем аттестация проводится не чаще чем раз в год и не реже раза в три года.
Самое сложное при проведении аттестации - разработать объективные критерии оценки. Оцениваться могут, в частности:
- качество выполнения должностных обязанностей;
- особенности поведения;
- компетентность;
- результативность, эффективность работы.
Выбирая параметры для оценки, следует учитывать, насколько организация способна определить стандарты. Например, при отсутствии четко определенных должностных обязанностей, закрепленных документально, оценить их выполнение достаточно проблематично, и, скорее всего, оценка будет в какой-то мере поверхностной и субъективной.
Распространен такой подход к аттестации: разработаем положение об аттестации, несколько бланков, чтобы создать видимость формализации, соберем руководителей и будем по очереди вызывать подчиненных на собеседование. Но от такого подхода лучше отказаться. Как только организация достигла того уровня развития, когда проведение аттестации становится действительно актуальным, следует поставить цели, определить свои возможности и приступить к выбору оптимального метода достижения этих целей.
Кого аттестовываем?
Трудовой кодекс не называет категории персонала, подлежащие аттестации. Поэтому их можно установить в локальном нормативном акте с учетом требований Постановления ГКНТ СССР и Госкомтруда СССР от 05.10.1973 N 470/267 "Об утверждении Положения о порядке проведения аттестации руководящих инженерно-технических работников и других специалистов предприятий и организаций промышленности, строительства, сельского хозяйства, транспорта и связи" <1> (далее - Положение). В частности, его абз. 3 п. 4 устанавливает категории работников, которые не проходят очередную аттестацию: лица, проработавшие в занимаемой должности менее года, беременные женщины и женщины, имеющие детей в возрасте до года. Кроме этого, не рекомендуем аттестовывать работников, трудовые функции которых не требуют специальных знаний или подготовки (например, уборщицы, дворники).
--------------------------------
<1> Применяется в части, не противоречащей ТК РФ, в силу ст. 423 ТК РФ.
Готовим документы
Повторим, что состав документов, сопровождающих аттестацию, в различных организациях практически одинаков. Он включает в себя, прежде всего:
- положение о проведении аттестации;
- приказ о проведении аттестации;
- график аттестации;
- приказ об утверждении аттестационной комиссии;
- положение о работе комиссии;
- квалификационный лист;
- аттестационный лист;
- протокол заседания аттестационной комиссии;
- характеристику на аттестуемого работника;
- документацию по экспертизе различных качеств работника.
Итак, основополагающим является положение о проведении аттестации в организации. При его разработке рекомендуем обратиться к нормам Положения. В данном локальном акте закрепляется порядок проведения аттестации: квалификационные требования к сотрудникам, должности сотрудников, подлежащих аттестации, порядок формирования аттестационной комиссии, сама процедура аттестации и порядок оформления ее результатов.
Приведем пример такого положения.
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Общество с ограниченной ответственностью "Новапродукт" │
│ │
│ Утверждаю│
│ Директор Зубарев /А.Б. Зубарев/│
│ │
│ Положение │
│ об аттестации персонала │
│ │
│г. Москва 14 марта 2009 г.│
│ │
│ I. Общие положения │
│ │
│ 1. Аттестация сотрудников проводится с целью определения соответствия│
│их квалификации занимаемым должностям, выявления их потенциальных│
│возможностей, стимулирования роста профессионализма, определения│
│необходимости повышения квалификации. │
│ 2. Аттестация проводится в форме тестирования. │
│ 3. Очередная аттестация проводится один раз в два года. │
│ │
│ II. Подготовка аттестации │
│ │
│ 1. Аттестация проводится в соответствии с графиком, который│
│разрабатывает отдел кадров и утверждает директор. Проведение аттестации│
│не должно совпадать с периодом массовых отпусков (апрель - сентябрь). │
│ 2. График проведения аттестации доводится до сведения аттестуемых под│
│роспись не позднее чем за один месяц до даты начала проведения│
│аттестации. │
│ 3. Аттестацию проводят аттестационные комиссии в составе пяти│
│человек, которые назначаются приказом директора для каждого структурного│
│подразделения. │
│ 4. В состав аттестационной комиссии включаются: │
│ - председатель - заместитель директора; │
│ - члены комиссии - начальник отдела кадров, начальник подразделения,│
│непосредственный руководитель аттестуемых работников, эксперт по│
│профильной специальности из числа ИТР или со стороны. │
│ 5. Отдел кадров не позднее чем за две недели до даты проведения│
│аттестации представляет в комиссию материалы на каждого аттестуемого│
│сотрудника: │
│ - копии документов о профессиональном образовании; │
│ - копии документов о повышении квалификации; │
│ - выписку из трудовой книжки; │
│ - должностную инструкцию; │
│ - характеристику от руководителя; │
│ - отзывы клиентов; │
│ - аттестационный лист по итогам прошлой аттестации. │
│ 6. Аттестуемые работники не менее чем за 14 дней до даты проведения│
│аттестации должны быть ознакомлены с представленными в комиссию│
│материалами. Они имеют право представить в комиссию недостающие│
│документы, которые могут повлиять на результаты аттестации. │
│ 7. Не менее чем за 14 дней до даты проведения аттестации аттестуемый│
│сотрудник вправе ознакомиться с тематикой предстоящего тестирования.│
│Тесты составляет профильный специалист и утверждает председатель│
│аттестационной комиссии. │
│ │
│ III. Проведение аттестации │
│ │
│ 1. Аттестационная комиссия правомочна проводить аттестацию при│
│участии в ее заседании не менее 2/3 членов комиссии. │
│ 2. Аттестуемый обязан присутствовать на заседании комиссии. При│
│неявке аттестация может быть перенесена, но не более чем на две недели.│
│При повторной неявке без уважительных причин сотрудник признается│
│неаттестованным. │
│ 3. В ходе аттестации члены аттестационный комиссии: │
│ - изучают представленные в комиссию документы; │
│ - заслушивают непосредственного руководителя аттестуемого; │
│ - проводят тестирование аттестуемого; │
│ - оценивают квалификацию аттестуемого и его соответствие занимаемой│
│должности (выполняемой работе); │
│ - составляют рекомендации о профессиональной подготовке аттестуемого,│
│его переводе, увольнении; │
│ - знакомят аттестуемого сотрудника с результатами аттестации. │
│ 4. Оценка соответствия аттестуемого занимаемой должности (выполняемой│
│работе) дается в следующих формулировках: │
│ а) соответствует занимаемой должности (выполняемой работе); │
│ б) соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы и│
│выполнения рекомендаций комиссии с повторной аттестацией через год; │
│ в) не соответствует занимаемой должности; │
│ г) соответствует занимаемой должности и рекомендован для перевода на│
│вышестоящую должность. │
│ 5. Оценка аттестуемого принимается открытым голосованием членов│
│комиссии в отсутствие аттестуемого сотрудника. Результаты голосования│
│определяются простым большинством голосов. При равенстве голосов│
│сотрудник признается соответствующим занимаемой должности (выполняемой│
│работе). │
│ 6. Результаты аттестации (оценки и рекомендации) заносят в│
│аттестационный лист, который подписывают все голосовавшие члены│
│аттестационной комиссии, а затем и аттестуемый. Аттестационный лист│
│хранится в личном деле сотрудника. │
│ │
│ IV. Результаты аттестации │
│ │
│ 1. Руководитель подразделения, в котором трудится аттестуемый│
│работник, обязан в недельный срок после проведения аттестации довести до│
│сведения директора результаты аттестации. В представлении должны быть│
│указаны рекомендации о продолжении (прекращении) трудовых отношений,│
│переводе, об изменении (сохранении) объема выполняемых работ, о размере│
│заработной платы, необходимости повышения квалификации работника. │
│ 2. Директор не позднее чем в двухмесячный срок с момента проведения│
│аттестации принимает решение: │
│ - оставить работника на прежней должности; │
│ - с согласия работника перевести его на другую работу с повышением│
│или понижением в должности; │
│ - изменить существенные условия труда (объем должностных│
│обязанностей, размер оплаты труда, режим труда и отдыха и пр.); │
│ - уволить работника с занимаемой должности в связи с несоответствием│
│занимаемой должности (выполняемой работе) вследствие недостаточной│
│квалификации, подтвержденной результатами аттестации. │
│ 3. Трудовые споры, связанные с аттестацией, рассматриваются в│
│соответствии с порядком, установленным действующим законодательством для│
│рассмотрения индивидуальных трудовых споров. │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
С таким положением необходимо ознакомить под роспись всех работников, в том числе вновь принимаемых на работу, в силу ст. 68 ТК РФ.
После того как руководитель организации принимает решение о проведении аттестации, издается приказ, в котором указываются место и сроки ее проведения, основания, если аттестация внеочередная, и некоторые другие моменты. Такой приказ издается в произвольной форме на бланке организации. Определяя состав аттестационной комиссии, помните: если в организации есть профсоюз, его представитель обязательно должен входить в состав комиссии в силу положений ч. 3 ст. 82 ТК РФ. Для наглядности приведем пример.
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Общество с ограниченной ответственностью "Новапродукт" │
│ │
│ Приказ N 28 │
│ о проведении аттестации │
│г. Москва 11 августа 2009 г.│
│ │
│ В целях проверки соответствия работников ООО "Новапродукт" занимаемым│
│должностям │
│ ПРИКАЗЫВАЮ: │
│ 1. Провести плановую аттестацию сотрудников отдела продаж и отдела│
│закупок с 01.10.2009 по 30.10.2009. Тестирование аттестуемых работников│
│провести с 15 по 23 октября 2009 г. │
│ 2. Подготовить список работников, подлежащих аттестации, и график│
│аттестации - начальнику отдела кадров Емельяновой Н.П. │
│ 3. Создать аттестационную комиссию в составе: │
│ Председатель - заместитель директора Скворцов Павел Анатольевич. │
│ Секретарь - Шуляева Анна Викторовна. │
│ Члены комиссии: │
│ - директор департамента реализации Кузнецов Андрей Петрович; │
│ - начальник отдела кадров Емельянова Надежда Петровна; │
│ - начальник отдела продаж Жулин Сергей Семенович; │
│ - начальник отдела сбыта Моисеев Аркадий Павлович. │
│ 4. Начальникам отделов подготовить характеристики на аттестуемых│
│работников и представить их в аттестационную комиссию до 30.09.2009. │
│ 5. Начальнику отдела кадров Парамоновой М.А. организовать│
│методическую подготовку проведения аттестации. │
│ 6. Председателю аттестационной комиссии - предоставить материалы│
│аттестации директору в срок до 29.10.2009. │
│ 7. Контроль за исполнением приказа оставляю за собой. │
│ │
│ Директор Зубарев /А.Б. Зубарев/│
└─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Внимание! Проверьте, на все ли аттестуемые должности составлены должностные инструкции, так как при их отсутствии результаты аттестации могут быть признаны недействительными.
Решение о проведении аттестации, а также ее график (пример см. ниже) необходимо довести до сведения работников не менее чем за месяц до начала аттестации. Этого требует абз. 2 п. 4 Положения. Аттестационный лист и характеристика должны быть представлены в аттестационную комиссию не позднее чем за две недели до начала аттестации. Ознакомить работника с представленной на него характеристикой следует не менее чем за неделю (п. 6 Положения).
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Общество с ограниченной ответственностью "Новапродукт" │
│ │
│ Утверждаю│
│ Директор Зубарев /А.Б. Зубарев/│
│ │
│ График │
│ проведения аттестации работников │
│г. Москва 17 августа 2009 г.│
│ │
│ ┌────┬────────────────┬─────────────────────┬───────────┬─────────────┐ │
│ │ │ │ │ │ Дата │ │
│ │ N │ │ │ Дата │представления│ │
│ │ п/п│ ФИО сотрудника │ Должность │ проведения│ в │ │
│ │ │ │ │ аттестации│ комиссию │ │
│ │ │ │ │ │ документов │ │
│ ├────┼────────────────┼─────────────────────┼───────────┼─────────────┤ │
│ │ ...│ ... │ ... │ ... │ ... │ │
│ ├────┼────────────────┼─────────────────────┼───────────┼─────────────┤ │
│ │ 6 │Зорин Дмитрий │Менеджер I категории │ 16.10.2009│ 26.10.2009 │ │
│ │ │Иванович │ │ │ │ │
│ ├────┼────────────────┼─────────────────────┼───────────┼─────────────┤ │
│ │ 7 │Балашова Елена │Менеджер II категории│ 19.10.2009│ 26.10.2009 │ │
│ │ │Юрьевна │ │ │ │ │
│ └────┴────────────────┴─────────────────────┴───────────┴─────────────┘ │
│ │
│Начальник отдела кадров Емельянова /Н.П. Емельянова/│
└─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Скажем немного о составлении характеристики на аттестуемого. Непосредственный руководитель в этом документе должен объективно оценить личностные и должностные качества работника, результаты его деятельности за период, предшествующий аттестации, а также отразить свое мнение о соответствии работника занимаемой должности.
Проводим аттестацию
Во время заседания аттестационная комиссия рассматривает представленные материалы на каждого аттестуемого работника, заполняет аттестационный лист (образец см. ниже) и ведет протокол. В нем необходимо указать наименование компании, дату проведения аттестации, список присутствующих членов комиссии и иных присутствующих лиц (если таковые имеются). Затем указываются фамилия, должность и подразделение, в котором трудится аттестуемый работник, заданные вопросы и краткие ответы на них. Кроме этого, нужно занести в протокол пожелания и рекомендации членов комиссии, оценку деятельности аттестуемого и результаты голосования (количество голосов "за" и "против"). Если проводилось тестирование, его результаты тоже необходимо внести в протокол, а сами тесты оформить приложением.
Голосование по результатам обсуждения проводится в отсутствие аттестуемого. Оценка деятельности работника, прошедшего аттестацию, и рекомендации аттестационной комиссии заносятся в аттестационный лист, составленный в двух экземплярах.
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Аттестационный лист │
│ │
│ Зорин Дмитрий Иванович │
│ 1. Фамилия, имя, отчество -------------------------------------------│
│ 13 января 1977 г. │
│ 2. Год, число и месяц рождения --------------------------------------│
│ 3. Сведения о профессиональном образовании, наличии ученой степени,│
│ высшее МНЭПУ, специальность "Менеджмент организации" │
│ученого звания ----------------------------------------------------------│
│ 4. Наименование занимаемой должности на момент аттестации и дата│
│ менеджер I категории, 12 марта 2008 г. │
│назначения на должность -------------------------------------------------│
│ 1 год 5 месяцев │
│ 5. Стаж работы по должности -----------------------------------------│
│ 7 лет 8 месяцев │
│ 6. Общий трудовой стаж ----------------------------------------------│
│ 7. Вопросы, заданные сотруднику, и краткие ответы на них: │
│ Вопрос: возможно ли на счете-фактуре поставить факсимильную подпись?│
│ ---------------------------------------------------------------------│
│Ответ: нет, так как проставление факсимиле является нарушением порядка│
│-------------------------------------------------------------------------│
│оформления данного документа. │
│-------------------------------------------------------------------------│
│ 8. Замечания и предложения аттестационной комиссии __________________│
│_________________________________________________________________________│
│_________________________________________________________________________│
│ 9. Рекомендации предыдущей аттестации (ненужное зачеркнуть): │
│ - выполнены; │
│ - выполнены частично; │
│ - не выполнены. │
│ Работник соответствует занимаемой│
│ 10. Решение аттестационной комиссии ---------------------------------│
│должности и рекомендован на вышестоящую должность. │
│-------------------------------------------------------------------------│
│ 5 человек │
│ 11. Количественный состав аттестационной комиссии -------------------│
│ На заседании присутствовало ------------------------- членов комиссии│
│ Количество голосов "за" --------------------------------------------,│
│"против" ────────────────────────────────────────────────────────────────│
│ 12. Примечания ──────────────────────────────────────────────────────│
│ │
│Председатель аттестационной комиссии Скворцов /П.А. Скворцов/│
│Секретарь комиссии Шуляева /А.В. Шуляева/│
│Члены комиссии: │
│Кузнецов /А.П. Кузнецов/│
│Емельянова /Н.П. Емельянова/│
│Жулин /С.С. Жулин/│
│Моисеев /А.П. Моисеев/│
│ │
│ 16 октября 2009 г. │
│ Дата проведения аттестации ------------------ │
│ │
│ С аттестационным листом ознакомлен(а) Зорин /Д.И. Зорин/ │
│ М.П. │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Образец протокола заседания комиссии см. на с. 52.
После завершения процедуры аттестации сведения о результатах нужно занести в разд. IV личной карточки работника (форма N Т-2 <2>) и все материалы по ней предоставить руководителю организации в сроки, установленные в приказе о проведении аттестации. Руководитель, в свою очередь, принимает решение по итогам аттестации, например:
- оставить работника на прежнем месте работы;
- направить на обучение или повышение квалификации;
- уволить.
--------------------------------
<2> Утверждена Постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 N 1 "Об утверждении унифицированных форм первичной документации по учету труда и его оплаты".
После принятия решения руководством в отношении аттестуемых работников издается приказ по итогам аттестации. Пунктом 12 Положения установлено, что руководитель организации с учетом рекомендаций аттестационной комиссии применяет к работникам соответствующие меры поощрения и в надлежащих случаях, в срок не более двух месяцев со дня аттестации, может принять решение о переводе работника, признанного по результатам аттестации не соответствующим занимаемой должности, на другую работу с его согласия. При невозможности перевода работника с его согласия на другую работу руководитель предприятия, организации может в тот же срок в установленном порядке расторгнуть с ним трудовой договор. Получается, что расторгнуть трудовой договор по п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ можно только в течение двух месяцев и по истечении указанного срока перевод работника на другую работу или расторжение с ним трудового договора по результатам данной аттестации не допускаются.
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Общество с ограниченной ответственностью "Новапродукт" │
│ │
│г. Москва 16 октября 2009 г.│
│ Протокол N 6 │
│ заседания аттестационной комиссии │
│ │
│ Присутствовали: │
│ Председатель комиссии - заместитель директора П.А. Скворцов. │
│ Члены комиссии: │
│ - А.П. Кузнецов, директор департамента реализации; │
│ - Н.П. Емельянова, начальник отдела кадров; │
│ - С.С. Жулин, начальник отдела продаж; │
│ - А.П. Моисеев, начальник отдела сбыта. │
│ Секретарь - А.В. Шуляева. │
│ На заседании аттестационной комиссии был рассмотрен вопрос о│
│соответствии Зорина Дмитрия Ивановича и Балашовой Елены Юрьевны│
│занимаемым должностям менеджеров I и II категории соответственно. │
│ Аттестационная комиссия пришла к заключению: │
│ 1. Зорин Дмитрий Иванович не соответствует занимаемой должности. │
│ 2. Балашова Елена Юрьевна соответствует занимаемой должности и│
│рекомендована для перевода на вышестоящую должность менеджера I│
│категории. │
│Председатель комиссии /П.А. Скворцов/ Скворцов│
│Члены комиссии: │
│ /А.П. Кузнецов/ Кузнецов│
│ /Н.П. Емельянова/ Емельянова│
│ /С.С. Жулин/ Жулин│
│ /А.П. Моисеев/ Моисеев│
│Секретарь комиссии /А.В. Шуляева/ Шуляева│
└─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Приведем образец приказа по итогам аттестации.
┌─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐
│ Общество с ограниченной ответственностью "Новапродукт" │
│ │
│г. Москва 12 ноября 2009 г.│
│ Приказ N 63 │
│ о мероприятиях по итогам аттестации │
│ │
│ В целях реализации итогов аттестации, проведенной в период с│
│01.10.2009 по 30.10.2009, │
│ ПРИКАЗЫВАЮ: │
│ 1. Начальнику отдела кадров Н.П. Емельяновой до 31.12.2009│
│разработать программу повышения квалификации на 2010 г. для сотрудников,│
│которым аттестационная комиссия рекомендовала пройти курс повышения│
│квалификации. │
│ 2. Включить в кадровый резерв на выдвижение следующих сотрудников: │
│ - Н.И. Баландину; │
│ - Н.Р. Пыхина. │
│ 3. До 18.11.2009 на основании рекомендаций аттестационной комиссии│
│подготовить проект изменений в штатное расписание в части повышения│
│должностных окладов работникам, которым рекомендовано повышение размера│
│заработной платы, установление доплат и надбавок. │
│ 4. Подготовить предложение о переводе на другую работу И.И. Ромашева│
│и Л.Е. Запашного (менеджеров отдела снабжения), а в случае отсутствия│
│вакантных должностей - проекты приказов о расторжении трудовых договоров│
│в связи с несоответствием занимаемой должности вследствие недостаточной│
│квалификации до 20.11.2009. │
│ 5. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на│
│заместителя директора П.А. Скворцова. │
│ │
│Директор Зубарев /А.Б. Зубарев/│
│ │
│С приказом ознакомлены: │
│Заместитель директора Скворцов, 12.11.2009 │
│Начальник отдела кадров Емельянова, 12.11.2009 │
└─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘
Если в результате аттестации окажется, что некоторые работники не соответствуют тем должностям, которые они занимают, с ними можно попрощаться на основании п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ. Увольнение по данному основанию допускается, если невозможно перевести работника с его письменного согласия на другую имеющуюся у работодателя работу (как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу), которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья. При этом работодатель обязан предлагать все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности. Предлагать вакансии в других местностях работодатель обязан, если это предусмотрено коллективным договором, соглашениями, трудовым договором (ч. 3 ст. 81 ТК РФ). Такие же рекомендации дает Роструд в Письме от 30.04.2008 N 1028-с.
Внимание! Если работник был уволен по п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ, в случае трудового спора работодатель обязан представить доказательства, свидетельствующие о том, что работник отказался от перевода на другую работу либо работодатель не имел возможности (например, в связи с отсутствием вакантных должностей или работ) перевести работника с его согласия на другую имеющуюся работу (п. 31 Постановления Пленума ВС РФ от 17.03.2004 N 2 "О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации").
Если работник откажется от предложенных вакансий или в организации таковых нет, то оформляется увольнение. Составляется приказ по форме N Т-8, с которым должен быть ознакомлен работник. Далее в его трудовой книжке производится запись: "Трудовой договор расторгнут в связи с несоответствием работника занимаемой должности вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации, пункт 3 части первой статьи 81 Трудового кодекса Российской Федерации".
|
| |
|
Жанна[e-mail скрыт]
Российская Федерация
|
|
Irbiss[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Москва
|
|
| Девочки, а у кого есть образец приказа об аттестационной комиссии? |
| |
|
Юленька[e-mail скрыт]
Россия, Челябинская область
|
|
Свиток Приложение 4
Заключение аттестационной комиссии
Ф. И. О_________________________________________
Должность________________________________________________
1. Оценка аттестационной комиссии:______________
соответствует занимаемой должности
соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы (переаттестация через 6 месяцев)
рекомендация смены деятельности
2. Рекомендации аттестационной комиссии:
Комментарии
2.1. Поощрение работника
2.2. Изменение размеров должностного оклада
2.3. Включение в резерв на замещение руководящих должностей
2.4. Повышение в должности (при наличии вакансии)
2.5. Направление на обучение, повышение квалификации
2.6. Понижение в должности
2.7. Освобождение от занимаемой должности
2.8 . Другое
3. Аттестационная комиссия.
Председатель аттестационной комиссии_______________________________
Члены аттестационной комиссии______________________________________
Секретарь аттестационной комиссии__________________________________
4.Сотрудник
согласен с решением аттестационной комиссии
не согласен с решением аттестационной комиссии,
не согласен с пунктами:
Подпись аттестуемого______________ Дата_______________
Приложение 5
ПРОТОКОЛ _____
заседания аттестационной комиссии от "____"_________________2010г.
Присутствовали:
Члены аттестационной комиссии______________________________
______________________________________________________________
(фамилии и инициалы председателя, секретаря и членов аттестационной комиссии, присутствующих на заседании)
Аттестуемые________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
(фамилии и инициалы аттестуемых на данном заседании)
Приглашенные участники_____________________________________________
(фамилии и инициалы руководителей подразделений, в которых работают аттестуемые)
Повестка дня:
Слушали: аттестационные материалы на________________________________
___________________________________________________________________
(фамилия, инициалы, должность, отдел, подразделение; если аттестуемых несколько человек, то ставится порядковый номер)
Вопросы к аттестуемому и ответы на них______________________________
___________________________________________________________________
Замечания и предложения, высказанные членами аттестационной комиссии__________________________
___________________________________________________________________
Оценка деятельности аттестуемых членами аттестационной комиссии
Количество голосов за______, против______.
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Рекомендации аттестационной комиссии:___________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
Председатель________ Секретарь__________
Приложение6
Открытое акционерное общество "Машиностроительный завод"
ОАО "Машиностроительный завод"
Приказ
"__" _______ 200__ г. N 0000
г. Энск
О завершении аттестации рабочих мест по условиям труда
По результатам отчета аттестационной комиссии о проведении аттестации по условиям труда 100% рабочих мест в соответствии с перечнем рабочих мест в ОАО "Машиностроительный завод" приказываю:
1. Считать аттестацию рабочих мест ОАО "Машиностроительный завод" завершенной в соответствии с графиком проведения аттестации 00.00.0000.
2. Утвердить результаты аттестации, содержащиеся в отчете Аттестационной комиссии (приложение 1).
3. Архиву обеспечить архивирование и хранение результатов аттестации в соответствии с требованиями законодательства (отв. ___________________).
4. В соответствии с п. 46 Порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда до 00.00.0000 председателю аттестационной комиссии передать в Государственную инспекцию труда г. Энска перечень и ведомости рабочих мест и информацию об аттестующей организации.
5. Контроль исполнения данного приказа возлагаю на себя.
Генеральный директор И.О. Фамилия
Визы согласования:
Исполнитель
Тел. ________
С приказом ознакомлены _________________________________
_________________________________
|
 |
| |
|
|
Я не умная, я опытная.Была бы умной-не была бы такой опытной.
|
Светлана[e-mail скрыт]
Российская Федерация
|
|
МСвиток: приказ об аттестации
МЛПУ К... центральная городская больница
П Р И К А З
от 30.07.10 № 99п\к
«О проведении аттестации
в 2010 году»
В целях устранения нарушений, выявленных в ходе проверки контрольно-счетной палаты Челябинской области, а также в целях объективной оценки профессиональных качеств работников, соответствия их занимаемым должностям, эффективного и рационального использования потенциала работников, повышения уровня их профессиональной подготовки и ответственности за выполнение должностных обязанностей
ПРИКАЗЫВАЮ:
1. Провести 30 сентября 2010 года аттестацию бухгалтеров и экономистов согласно утвержденному графику.
2. Привлечь к работе аттестационную комиссию в составе:
Иванов В.С. – главный врач, председатель комиссии.
Малеева Г.И. – главный бухгалтер, заместитель председателя комиссии
Стукова С.Е. – главный экономист, секретарь комиссии
Кравцова С.В. – начальник отдела кадров, член комиссии
Симонова Н.В. – представитель Финансово-экономического управления КГО, член комиссии
Швейкина Л.А – председатель профсоюзного комитета, член комиссии
Глазкова Н.А – начальник юридического отдела, член комиссии
3. Руководителям структурных подразделений обеспечить своевременное представление в аттестационную комиссию всех необходимых документов на подчиненных им работников, подлежащих аттестации согласно графику на 2010 год, руководствуясь положением о проведении аттестации и рекомендациями членов аттестационной комиссии.
4. С настоящим приказом ознакомить всех членов аттестационной комиссии и работников, в отношении которых проводится аттестация.
5. Контроль за выполнением настоящего приказа оставляю за собой.
Главный врач
Заслуженный врач РФ В.С.Иванов
|
| |
|
Irbiss[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Москва
|
|
| Девочки, большое всем спасибо! |
| |
|
Юленька[e-mail скрыт]
Россия, Челябинская область
|
|
|
Я не умная, я опытная.Была бы умной-не была бы такой опытной.
|
Александрdemch55@rambler.ru
Российская Федерация, Тверская обл.
|
|
| Спасибо Юленька, но к сожалению этот сайт я уже перелопатил. Мне необходимы листы опросники (в виде тестов) для оценки именно проф. пригодности работника (его владение профессией). К примеру что бы у токаря можно было оценить умение читать чертеж, или владение различными приемами резки и т.д. Чтобы у комиссии сложилось полное впечатление о его знаниях. Может кто нибудь еще составлял такие опросники? |
| |
|
|
Возраст определяется не по годам, а по количеству зверски убитых иллюзий.
|
SHelen[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Нижний Новгород
|
|
|
Если не можешь изменить мир, измени свое отношение к нему! Станислав Ежи Лец.
|
MariЯ[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Москва
|
|
Всем привет))
Вот и настал мой черед..
Единственное, что не могу понять: мне сказали, надо проводить аттестацию, найди в интернете фирму, которая этим занимается..  То есть это нормально?? И скажите еще, пожалуйста, в честь чего решили делать аттестацию? как она проводится, раз в пять лет? А если фирма год существует?? |
| |
|
|
|
Александрdemch55@rambler.ru
Российская Федерация, Тверская обл.
|
|
| Мария, аттестации разные бывают, у Вас наверно аттесстацию рабочих мест по условиям труда нужно провести, а я готовлю аттестацию персонала на проф. пригодность. В Москве найти фирму которая проводит такую аттестацию не проблема. Самим её провести не получится, потому что замеры на рабочих местах должна проводить лицензированная организация. |
| |
|
|
Возраст определяется не по годам, а по количеству зверски убитых иллюзий.
|
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://kadrovik-info.ru/images/kadrovik-info.ru/doc_button.gif "Обмен документами")
![c[_]](https://kadrovik-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...
. Нигде ни могу найти даже приблизительной подборки, по крупицам приходится "выковыривать". всяких тестов полно, на мотвацию, заинтересованность, отношения в коллективе а вот на проф. пригодность нигде!
