Голосование:

Как вы относитесь к возможной отмене трудовых книжек?

Календарь событий

RSS

Резерв упрвленческих кадров

Рубрика: Управление персоналом
Ответов: 3

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

Любовь
Lubov-56@yandex.ru
Российская Федерация, Надым

Написал 19 сообщений
Написать личное сообщение

Репутация:

#1[45864] 24 июня 2009, 7:21

Уважаемые коллеги!!! Кто работает с резервом управленческих кадров? Может у кого-то есть хоть какой-то опыт, хотя это очень "молодое" напрвление? Давай делиться

Вадим (гость)
jciugra@list.ru

#2[50124] 20 июля 2009, 15:13

Любовь. На Ваш вопрос могу предложить уже готовое положение по резерву со всеми необходимыми приложениями. В дополнение подробное описание работы с резервом. прошу учесть что данная услуга для Вас платная.
В доплнение сообщаю что заказчтками моих услуг были: ОАО "Сургутнефтегаз", ООО ТД "Русэлпром", НКЦ "Университет", Фонд развития Владимирского государственного университета, Российская молодежная палата, и др.
Не смущайтесь насчет оплаты моих услуг. Аутсорсинг - это будущее в управлении персоналом. Дешевле заплатить деньги за уже разработанный пакет документов чем самим изобретать.
Готов предоставить экономическое обоснование данного суждения.
Если Ва по прежнему интересует тема Резерва, готов рассматривать Ваши предложения.
Для начала мне от Вас понадобиться ряд установочных вопросов. Остальное предлагаю обсудить в личной переписке по электронной почте.

Екатерина Прохорова
manager5min@gmail.com
Российская Федерация, Москва

Написал 2 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:

#3[51959] 29 июля 2009, 13:41

Любовь, добрый день!
я создавала и внедряла с командой систему работы с резервом,
от обучения до карьеры.
Если интересно, пишите подробно вопросы на manager5min@gmail.com

С уважением,
кадровый консультант,
Екатерина Прохорова.
Каждый человек- потенциальный победитель
Некоторые люди маскируются под неудачников – не дайте их внешности обмануть вас.

RR (гость)
dialog34667@yandex.ru

#4[68884] 20 октября 2009, 19:21

Да что тут сложного? Я сам не кадровик, но знаю как это примерно делается...
1. Создается резерв молодых специалистов на выдвижение на руководящие должности.
2. По каждому молодму сотруднику создается план работы, в котором перечисляются необходимые мероприятия (изучить то-то то-то).
3. Рассматривается вопрос (заранее в бюджете предусматриваем средства на эти цели) о проведении дальнейшего образования молодого сотрудника в соответствии с утвержденным планом работ. Необходимость проведения стажировок, повышения квалификации, обмена опытом и т.д.
4. Ну и самое "интересное" - предоставляют сотруднику возможность поработать на той самой руководящей должности в период отпука основного работника! Здесь все становится ясно...

« Первая ← Пред.1 След. → Последняя (1) »

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.

box@kadrovik-info.ru | Реклама на сайте | Пользовательское соглашение | Политика конфиденциальности

© 2006—2024, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Кадровые решения».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.