|
Мотивация отдела кадров
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
|
|
Здравствуйте всем, у меня такой вопрос, какой можно придумать план мотивации для отдела кадров? |
|
|
|
|
уже который раз упоминаю о программе которую, мы используем на фирме - ПДС Рекрутер (manager-erp.com). Там и план мотивации практически за вас разработан. Программа собирает досье на каждого работника, проводиться тестирование, и исходя из этого вы видите результаты - в досье подробно написано, чем лучше человеа мотивировать, и др. Просто ко всем нужен разный подход и не всегда удобно собирать ету информацию потом. |
|
|
|
|
Может я чего-то не понимю, или просто неправильно формулирую вопрос. Мотивация для службы персонала - т.е. какой план должен выполнить Отдел кадров, чтобы нам (специалистамм по кадрам)подняли з/п (или премиальные). Директор сказал: "выполняйте план, придумайте себе мотивацию, чтобы было больше премии (з/п)", вот так. Долго думала, но в голову так ничего и не лезет. |
|
|
Irina[e-mail скрыт] Российская Федерация, Санкт-Петербург
|
|
Если чесно, единственной мотивацией вижу правельность ведению учета. Но для этого необходмо проводить хотяб ы1 раз ув квартал аудит кадрового делопроизводства. |
|
|
Мария (гость)mobitopsam1@metromail.ru
|
|
У меня есть предложение по мотивации ОК, например, если у вас большой отдел и работает несколько инспекторов ОК установить им единый оклад произвести определенное разделение по оформлению сотруднико например по отделам, или если это группа компаний то по ЮЛ, и производить премирование в зависимости от количества выполненой определенной работы, например кол-во оформленных сотрудников на прием (1 чел 100 руб, к примеру), на увольнение (1 чел 25 руб)и т.д. |
|
|
Irina[e-mail скрыт] Российская Федерация, Санкт-Петербург
|
|
Мария, на мой взгляд предлагаемая вами мотивация подходит только для организации, в которой постоянно меняются сотрудники... У меня например 30 человек, все четко и ясно, люди 6-8 лет работают и нерыпаються!
Не надо что-нибудь другое придымать!
Но предложение стоящее, если учесть штат человек 800... |
|
|
Мария (гость)mobitopsam1@metromail.ru
|
|
Ну я и имела ввиду большую организацию с большим отделом персонала, соответственно и текучка кадров там . . . |
|
|
Ольгаolllga2007@rambler.ru Россия, Орёл
|
|
нашла отличную статью по этому вопросу в журнале Кадровое дело №7 (июль 2008 г.) |
|
|
Наталия (гость)dyatkovo-job@rambler.ru
|
|
Ольга, Dы имеете в виду статью "Вам премия!"? Она вполне себе обзорная, и про отдел кадров, к сожалению, ни слова... А информация нужна позарез, мне тоже :-)! |
|
|
Svetlana (гость)baksheeva84@mail.ru
|
|
"Мария (гость)
mobitopsam1@metromail.ru #5[4789] 17 июля 2008, 13:37 Цитировать
У меня есть предложение по мотивации ОК, например, если у вас большой отдел и работает несколько инспекторов ОК установить им единый оклад произвести определенное разделение по оформлению сотруднико например по отделам, или если это группа компаний то по ЮЛ, и производить премирование в зависимости от количества выполненой определенной работы, например кол-во оформленных сотрудников на прием (1 чел 100 руб, к примеру), на увольнение (1 чел 25 руб)и т.д."
это может и подойдет, у нас текучка вообще большая, только у нас люди в основном увольняются, приходят мало (частник, что скажешь). Спасибо за идею. |
|
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|