Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
buhgalter-info.ru
economist-info.ru
sekretar-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Кадровые решения»

Голосование:

Как вы относитесь к возможной отмене трудовых книжек?




RSS

Прошу помощи специалистов

Рубрика: Трудовое законодательство
Ответов: 6

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

Наталья
Статус неизвестенНаталья
kns-84@list.ru
Россия, Москва
Написал 5 сообщений
Написать личное сообщение

Репутация:
+ 0 −
#1[400313]  5 июня 2013, 20:19
Оценок нет
Добрый день! Прошу помощи специалистов! Постоянно набираем менеджеров по продажам, текучка большая. Регламент такой: 3 дня они обучаются, далее приступают к работе. Кто-то может на второй день уже "отвалиться", кто-то на пятый. При этом время и деньги на него мы потратим. Все хотят официального оформления. Заключать с каждым трудовой договор сразу - невозможно. Очень маленький процент тех, кто выходит на обучение, остается. У нас активные продажи и это не все могут.

Вопрос: Что сделать и как их оформлять, чтобы с одной стороны не иметь проблем с трудовой инспекцией, и в то же время не платить за всех налоги, кто пришел на 3 дня и ничего не сделал для компании, "слился", а зп за это время хочет.
Тося
Статус неизвестенТося
[e-mail скрыт]
Россия, Центрально-Черноземный район
Написал 1643 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 58 −
#2[400315] 5 июня 2013, 22:25
Выход один: подбирать специалистов по профилю, имеющих опыт работы в этой сфере, а не абы кого, устанавливать для них премиальную систему оплаты труда от процента продаж и квалифицированное обучение, тренинги, вебинары, да и много чего... Наверное у вас в компании что-то "не пляшет" по каким-то из этих параметров, подумайте...
Татьяна
Статус неизвестенТатьяна
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Челябинск
Написал 2321 сообщение
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 42 −
#3[400317] 6 июня 2013, 7:29
Согласно. нужно провести анализ текучести кадров, так сказать... Я вот при увольнении раздаю анкеты. Увольняющийся отвечает, я провожу анализ. И исходя из этого подбираю персонал
Никогда не при напролом - главное обмани врага!
SHelen
Статус неизвестенSHelen
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Нижний Новгород
Написал 17123 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 505 −
#4[400320] 6 июня 2013, 8:07
Наталья писал(а):
Вопрос: Что сделать и как их оформлять, чтобы с одной стороны не иметь проблем с трудовой инспекцией, и в то же время не платить за всех налоги, кто пришел на 3 дня и ничего не сделал для компании, "слился", а зп за это время хочет.
Законно не получится.
Если не можешь изменить мир, измени свое отношение к нему! Станислав Ежи Лец.
qKadr
Статус неизвестенqKadr
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Москва
Написал 2024 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 46 −
#5[400322] 6 июня 2013, 8:15
Тося писал(а):
Выход один: подбирать специалистов по профилю, имеющих опыт работы в этой сфере, а не абы кого, устанавливать для них премиальную систему оплаты труда от процента продаж и квалифицированное обучение, тренинги, вебинары, да и много чего... Наверное у вас в компании что-то "не пляшет" по каким-то из этих параметров, подумайте...
премиальная премиальной, а МРОТ должен быть! :)
"Да ты не толстая говорю же! Бери два стула и присаживайся к нам!"
Наталья
Статус неизвестенНаталья
kns-84@list.ru
Россия, Москва
Написал 5 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#6[400336] 6 июня 2013, 9:22
Добрый день, спасибо за ответы, к сожалению, подборка по профилю не дает никакой гарантии. Думаю, все знают, что такое активные продажи и активный поиск клиентов. Даже если кандидат говорит, что он справится, и с опытом и все такое, потом нет гарантий, что он что-то продаст. Сколько было таких случаев, что один менеджер продает, все нормально, а другой каждый день пустой приезжает и говорит, что всех клиентов обошел и никому ничего не нужно. А потом начальник отдела продаж проверяет этих клиентов и узнает, что менеджер даже там не был. Так что отобрать нормальных получается только если человек 300 прособеседовать, из них 50 человек выйдет на обучение и возможно попробует продавать, 7 - 10 потом останется работать. Это средняя статистика у всех компаний, не только у нас. Но если их не оформлять, какое кол-во людей испугается и мы их потеряем. Вот такая ситуация...
Aleksey7
Статус неизвестенAleksey7
aleksey.volkov.85@yandex.ru
Россия, Самара
Написал 5 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ -1 −
#7[411086] 11 августа 2013, 17:12
Почитав о вашей проблеме, я пришел к выводу, что у вас скорее всего не достаточно созданы условия для продуктивной работы менеджеров активных продаж. Если честно при грамотном подходе к системе обучения и подбора персонала, можно создать успешную команду продажников из совершено на первый взгляд неподходящих людей. Во общем всего вам не объяснить, советую прочитать полезную статью об онлайн обучении для увеличения продаж.
« Первая ← Пред.1 След. → Последняя (1) »

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



© 2006—2024, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Кадровые решения».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.