Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
buhgalter-info.ru
economist-info.ru
sekretar-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Кадровые решения»

Голосование:

Как вы относитесь к возможной отмене трудовых книжек?




RSS

Учет рабочего времени

Рубрика: Наша профессия
Ответов: 12

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

Виктория
Статус неизвестенВиктория
Tonia-20@yandex.ru
Россия, Вологда
Написал 56 сообщений
Написать личное сообщение

Репутация:
+ 0 −
#1[275073]  7 декабря 2011, 7:07
++ ++ ++ ++ --
Девушки! Поделитесь накопленными знаниями и опытом. Как можно организовать учет рабочего времени работника на предприятии в 100 человек, при условии, что организация арендует помещение в 5-этажном офисном здании и занимает 3,4 и 5 этажи. Просто возникла проблема, что работники используют рабочее время в личных целях. Рассмотрю любые предложения)
Тусик
Статус неизвестенТусик
n.v.petrova@list.ru
Российская Федерация, Магадан
Написал 1074 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 35 −
#2[275074] 7 декабря 2011, 7:11
Виктория, что значит в личных целях? отлучаются в рабочее время?
Не думай. Если думаешь-не говори. Если думаешь и говоришь-не записывай. Если думаешь, говоришь и записываешь - не подписывай. Если думаешь, говоришь, записываешь и подписываешь - не удивляйся.
line.gif
Виктория
Статус неизвестенВиктория
Tonia-20@yandex.ru
Россия, Вологда
Написал 56 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#3[275077] 7 декабря 2011, 7:29
Да, отлучаются в рабочее время, а т.к. людей много, отследить в течение дня очень сложно
Тусик
Статус неизвестенТусик
n.v.petrova@list.ru
Российская Федерация, Магадан
Написал 1074 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 35 −
#4[275080] 7 декабря 2011, 7:36
В любой организации есть отделы, а в отделах начальники, вот и призывайте к ответу этих начальников. За всеми не уследите, если только не поставите систему, но я так понимаю, что это технически слабо осуществимо. Хотя, можно посадить дежурных по этажу, что бы они отмечали кто ушел/пришел, во сколько, на сколько и т.д.
Не думай. Если думаешь-не говори. Если думаешь и говоришь-не записывай. Если думаешь, говоришь и записываешь - не подписывай. Если думаешь, говоришь, записываешь и подписываешь - не удивляйся.
line.gif
Виктория
Статус неизвестенВиктория
Tonia-20@yandex.ru
Россия, Вологда
Написал 56 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#5[275085] 7 декабря 2011, 7:50
Насчет начальников конечно верно, просто возникает у них "взаимовыручка", типа: "я сегодня сбегаю туда, а ты завтра, и руководству не скажем". Спасибо за свой совет, Тусик.
Ольга
Статус неизвестенОльга
[e-mail скрыт]
Россия, Оренбург
Написал 72 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 3 −
#6[275284] 7 декабря 2011, 12:45
Добрый день, Виктория!
А оно Вам надо прям строго следить, во сколько пришел и во сколько ушел, все мы люди, все мы человеки, и у каждого из нас есть вопросы,которые необходимо решить в наше так сказать рабочее время, так что закрывайте глаза на мелочи, самое главное, чтобы работа выполнялась качественно и в срок.
Lassia
Zebra
Статус неизвестенZebra
lolitvin@mail.ru
Российская Федерация
Написал 624 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 42 −
#7[275395] 7 декабря 2011, 18:40
Многое зависит от того насколько сильно хромает дисциплина в принципе - все работники решают личные вопросы в рабочее время или только некоторые. Во втором случае при чрезмерном закручивании гаек вы рискуете нанести удар по законопослушным сотрудникам. Но и оставлять как есть тоже нельзя, т.к. это расхолаживает нормальных работников - если можно нарушать без каких-либо последствий, так чего же не воспользоваться случаем.

Но при любом раскладе рабочее время должно быть под контролем.

1. Упор на соблюдение требований трудовой дисциплины: наделить кого-то из замов (или HRа, или др. сотрудника) полномочиями осуществления контроля за использованием рабочего времени (хотя, скорее всего, это все и так есть, только не выполняется) с соответствующим документальным оформлением (возможно, и доплатой!) и доведением до всеобщего сведения. Пусть периодически в теч. дня ходит и смотрит кто где. Нет на месте - акт, объяснение. Начальников отделов обязать вести учет.

2. Гласность: по итогам недели доклад начальников и уполномоченного руководству, применение взысканий при небходимости. Это все, конечно, муторно, но со временем результат будет. Потому что, когда все на словах - то ли вчера его не было, то ли позавчера, то ли два часа, то ли три - то этого факта вроде как и не было вообще, а когда все зафиксировано, то уже начинает бросаться в глаза. Да и начальникам придется объяснять где пропадают их подчиненные. Поверьте, когда с тебя требуют объяснений, то уже лишний раз объясняться не хочется.

3. Устанавление четкого регламента и сроков выполнения заданий. Раз бегают, значит мало работы или толком никто не контролирует. Не выполнил вовремя - нарушил обязанности, опять взыскание.

4. Использование не только кнута, но и пряника. Все люди, у всех неотложные дела периодически возникают в рабочее время. Можно подумать о возможности предоставления каждому одного дня целиком либо суммарно в месяц за счет компании для решения подобных вопросов. Опять же вести учет. Кажется невероятным подарком, но если прикинуть, то неучтенные потери рабочего времени намного больше. А так еще и лояльность повышается.

Но еще раз повторюсь, что учет и контроль - дело непростое. Зато когда все налажено.....
Виктория
Статус неизвестенВиктория
Tonia-20@yandex.ru
Россия, Вологда
Написал 56 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#8[275428] 8 декабря 2011, 6:58
Спасибо Зебра и Ольга! Ваши варианты тоже ценны для меня. Пытаемся наладить посещение т.к., если сотрудник остается после основного рабочего дня, то ему эти часы переработки оплачиваются, получается что сотрудник приходит на час позже обычного, а потом пишет переработку после 17 часов на час))). По поводу личных дел, у нас на работе предоставляются отгулы, которые можно потом отработать, либо если это прием у врача, закрываем просто. Пишут даже 30 минут переработки, хотя опаздывает с утра на 20-30 минут, вот и возникает вопрос, где справедливость.
Спасибо вам.
Malina079
Статус неизвестенMalina079
[e-mail скрыт]
Россия, Екатеринбург
Написал 4420 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 60 −
#9[275430] 8 декабря 2011, 7:09
Виктория, а с другой стороны - вот не дай боже что случится во время такой неофициальной отлучки, а раз нет бумаги, что человек отпросился, то и отвечать будет работодатель - типа производственной травмы. Так что контроль должен быть :)
Умри, но сделай!

Женщина-загадка может загадить всю вашу жизнь.

Нина
Виктория
Статус неизвестенВиктория
Tonia-20@yandex.ru
Россия, Вологда
Написал 56 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#10[275434] 8 декабря 2011, 7:25
Да, кстати! Вы правы, такой вариант возможен.
Malina079
Статус неизвестенMalina079
[e-mail скрыт]
Россия, Екатеринбург
Написал 4420 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 60 −
#11[275437] 8 декабря 2011, 7:41
удачи в этом непростом деле! ))
Умри, но сделай!

Женщина-загадка может загадить всю вашу жизнь.

Нина
Галина
Статус неизвестенГалина
gali-ivanov@mail.ru
Российская Федерация, Псков
Написал 534 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 8 −
#12[275453] 8 декабря 2011, 9:17
Насколько я понимаю, переработка это когда начальство распорядилось, а в вашем случае это невыполнение обязанностей, со всеми вытекающими
m66766.gif
Жанна
Статус неизвестенЖанна
[e-mail скрыт]
Российская Федерация
Написал 3338 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 185 −
#13[275669] 8 декабря 2011, 23:09
Виктория писал(а):
если сотрудник остается после основного рабочего дня, то ему эти часы переработки оплачиваются, получается что сотрудник приходит на час позже обычного, а потом пишет переработку после 17 часов на час
...Если это происходит по инициативе работодателя, то имеет место сверхурочная работа...
Если же работник остается на работе по собственной инициативе, работодатель не обязан предоставлять ему дополнительные отгулы. (Письмо Роструда от 18.03.2008 № 658-6-0)
« Первая ← Пред.1 След. → Последняя (1) »

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



© 2006—2024, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Кадровые решения».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.