Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
buhgalter-info.ru
economist-info.ru
sekretar-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Кадровые решения»

Голосование:

Как вы относитесь к возможной отмене трудовых книжек?




RSS

кто отвечает за карьеру сотрудника - ОК или непоср.руководитель?

Рубрика: Управление персоналом
Ответов: 12

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

Артур
Статус неизвестенАртур
k_artur63@mail.ru
Российская Федерация, Уфа
Написал 7 сообщений
Написать личное сообщение

Репутация:
+ 0 −
#1[249349]  16 августа 2011, 13:03
Оценок нет
уважаемые коллеги, как вы думаете?(вопрос в теме)
На первый взгляд вроде понятно - руководитель, но ... насколько он объективен? сам подготовлен и заинтересован в развитии сотрудника? а может он считает, что его подсиживает перспективный и "не дает ему хода"? Насколько правильно вмешиваться в судьбы каждого сотрудника предприятия сотруднику отдела персонала и как относятся к такой инициативе руководители? что происходит на практике?
Михаил Юрьич
Статус неизвестенМихаил Юрьич
[e-mail скрыт]
Россия, Москва
Написал 3391 сообщение
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 81 −
#2[249350] 16 августа 2011, 13:14
Любому руководителю самое главное, чтобы задачи решались, поручения и распоряжения исполнялись быстро, четко и в срок. И никто хороших сотрудников от себя отпускать не захочет. Поэтому карьерный рост - это чисто кадровое направление, т.к. непосредственно имеет отношение к кадровому резерву. Именно кадровик должен заметить перспективного сотрудника и при случае подсказать шефу, кого следует выдвигать на вакантную должность. И зачастую руководителей просто ставят перед фактом: извини, Петрович, но я твоего Иванова забираю - а ты себе еще воспитаешь.... А еще спасение утопающих - дело рук самих утопающих. Если сам сотрудник хочет - то и будет стараться, чтобы его заметили. А если ему ничего не надо, то никто его никуда не заставит переходить, тем более на выше стоящую должность. И он скажет: я ТД подписывал именно на эту должность и не надо мне ничего другого. Есть и такие....
Ирина
Статус неизвестенИрина
[e-mail скрыт]
Написал 820 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 34 −
#3[249390] 16 августа 2011, 16:06
*YES* Согласна с Михаил Юрьичем
Если Ваша совесть грызет Вас, выбейте ей зубы! Пусть она Вас нежно посасывает.
Бяшка
Статус неизвестенБяшка
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Все города и веси
Написал 96 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 1 −
#4[250421] 21 августа 2011, 9:18
Карьерным ростом сотрудника занимается кадровая службы. Проводя собеседование с кандидатом на занятие вакантной должности, в вопроснике при собеседовании должны обязательно присутствовать вопросы: "Что может дать Вам наша организация?", "Какие Ваши компетенции будут особенно востребованы в нашей организации?" и "Как Вы представляете свое будущее в нашей организации через 3-5 лет?". Учитывая ответы кандидата, кадровым работником составляется персональная карьерограмма (горизонтальная и вертикальная), которая представляется кандидату для ознакомления. Естественно, кадровый работник должен очень хорошо знать особенности каждой должности в организации, сопоставляя возможности самой организации и предъявляемые требования кандидата. В связи с этим, хоть и делает карьерограмму сам кадровый работник, но его взаимодействие со структурными руководителями должно быть постоянным, с учетом их мнений.
SHelen
Статус неизвестенSHelen
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Нижний Новгород
Написал 17123 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 505 −
#5[250465] 22 августа 2011, 7:37
Увы, в своей карьере в первую очередь заинтересован сам работник.
Это в идеале - коучинг и тд...
А в жизни - хм, все намного сложнее, и не профессионализм бывает критерием для роста.
Если не можешь изменить мир, измени свое отношение к нему! Станислав Ежи Лец.
Тусик
Статус неизвестенТусик
n.v.petrova@list.ru
Российская Федерация, Магадан
Написал 1074 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 35 −
#6[250469] 22 августа 2011, 8:10
Бяшка писал(а):
в вопроснике при собеседовании должны обязательно присутствовать вопросы: "Что может дать Вам наша организация?", "Какие Ваши компетенции будут особенно востребованы в нашей организации?" и "Как Вы представляете свое будущее в нашей организации через 3-5 лет?".
Никогда не понимала таких вопросов в анкетах. Я организацию знаю, допустим только по названию и представляю себе нарпавленность ее деятельности. На этапе устройтсва на работу не могу себе даже представить кем я себя вижу через 3-5 лет. Руководителем! Это устроит компанию? Или потенциальный работадатель будет думать, что у меня мания величия?
Почему люди стремяться к карьерному росту? В основной массе из-за повышения заработной платы, некоторые из-за возможности командовать другими. Это, пожалуй основной двигатель карьерных амбиций. Никогда не понимала, когда руководители компании начинают увещивать, что все мы работаем на одно общее дело, что все одна семья и т.д. и т.п.
Дело есть только у тех на кого в конечном итоге ты работаешь. Семья у каждого своя и путать работу и семью не следует ни под каким соусом.
Это мое мнение и думаю, что большинство со мной не согласно.
Что касается вопроса темы, то человек сам кузнец своего счастья. И, опять же где как принято. Есть фирмы, которые продвигают кандидатов предложенных кадровиком, а есть, которые обязательно спрашивают мнение руководителя отдела в котором сотрудник трудится или в котором ему предстоит трудиться. Психологический фактор еще никто не отменял, может руководитель органически не переваривает будущего подчиненного и будет заранее относиться к нему предвзято.
Так что, опять же мое мнение, что за карьеру отвечает сам сотрудник. К чему ты стремишься и чего хочешь никто кроме тебя не ответит.
Бываю ситуации, когда руководство пытается двигать сотрудника вверх, а он не хочет. Не потому что чего-то боится или не знает, а потому что ему комфортно на своем месте. И здесь ни кадровик, ни руководитель ничего поделать не смогут.
Не думай. Если думаешь-не говори. Если думаешь и говоришь-не записывай. Если думаешь, говоришь и записываешь - не подписывай. Если думаешь, говоришь, записываешь и подписываешь - не удивляйся.
line.gif
Бяшка
Статус неизвестенБяшка
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Все города и веси
Написал 96 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 1 −
#7[250551] 22 августа 2011, 11:05
Нет, я, в некоторых моментах, не согласна с Shelen и Тусиком! Конечно же, о собственном карьерном росте и его причинах работник должен задумываться сам. Но и нам, кадровым работникам, не должно быть безразлично, временно или надолго приходит человек в организацию. А вопросы, которые я указала ранее, они как и раз и покажут, насколько хорошо представляет деятельность организации кандидат и насколько осознанно он приходит в эту организацию. Разве вам безразличны проблемы текучести кадров в ваших организациях? Это же можно предотвратить, точнее, минимизировать, благодаря более качественному подходу к найму. И еще, я согласна, что, возможно, человек, трудоустраиваясь в организацию, вообще мало представляет свое будущее именно в этой организации. Так давайте его заинтересуем, если кандидат представляет интерес для организации!
SHelen
Статус неизвестенSHelen
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Нижний Новгород
Написал 17123 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 505 −
#8[250613] 22 августа 2011, 13:49
Бяшка! ничего не имею против Вашего мнения, да заинтересованы - в крупных солидных организациях, не временщиках, а частные ооошки, где у учредителя основная цель - урвать быстрее и побольше, живут одним днем, наплевать ему на карьерные росты, уйдут одни, придут другие! За ту же зарплату, на все те же обязанности.
Если не можешь изменить мир, измени свое отношение к нему! Станислав Ежи Лец.
Бяшка
Статус неизвестенБяшка
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Все города и веси
Написал 96 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 1 −
#9[250615] 22 августа 2011, 13:53
Спасибо, Shelen, за понимание! Но я так понимаю, что мы с вами всеми тут собираемся "не ахать и охать", а выявлять проблемы в кадровой деятельности и обмениваться положительным опытом. Я тоже прекрасно понимаю, что фирмы-"однодневки" не заморачиваются вообще о своих работниках: проблемами привлечения, удержания, мотивации и "красивого расставания" с работниками. Но о них тогда и переживать как-то не хочется!
SHelen
Статус неизвестенSHelen
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Нижний Новгород
Написал 17123 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 505 −
#10[250620] 22 августа 2011, 13:55
Увы, я например в такой работаю, и в другую, где бы в моем росте были заинтересованы не получается попасть... *PARDON*
Если не можешь изменить мир, измени свое отношение к нему! Станислав Ежи Лец.
Бяшка
Статус неизвестенБяшка
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Все города и веси
Написал 96 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 1 −
#11[250626] 22 августа 2011, 14:01
Дааа, сочувствую искренне Вам, Shelen! Но таких организаций, подобной вашей, намного больше, чем тех, кто, действительно, использует современные кадровые технологии в развитии организации. Я работаю в хорошей организации, мы проводим регулярно различные мониторинги на выявление способностей и возможностей сотрудников, на лояльность персонала... Всего не перечесть! Но и работать очень сложно: влияние западного менеджмента, со всеми вытекающими отсюда последствиями.
SHelen
Статус неизвестенSHelen
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Нижний Новгород
Написал 17123 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 505 −
#12[250637] 22 августа 2011, 14:48
Радуйтесь, Бяшка, что есть где развернуться! Удачи, Вам!
Если не можешь изменить мир, измени свое отношение к нему! Станислав Ежи Лец.
Бяшка
Статус неизвестенБяшка
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Все города и веси
Написал 96 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 1 −
#13[250638] 22 августа 2011, 14:56
Спасибо, Shelen! Да, я очень рада, что имею возможность реализовать свои знания, умения и навыки в хорошей организации!
« Первая ← Пред.1 След. → Последняя (1) »

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



© 2006—2024, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Кадровые решения».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.