|
|
увеличиваем оклады, снимаем надбавки - как оформить?
Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.
 Дарья[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Москва |
| |
ситуация следующая: имеется нессколько работников на одинаковой должности, у них были разные оклады, сейчас всё приводится к одному окладу (плюс надбавки у некоторых), параллельно некоторым увеличивается оклад.
грубо говоря, было:
1 чел. = оклад 10 тыр + надбавка 5 тыр, итого 15
2 чел. = оклад 12 тыр + надбавка 2 тыр, итого 14
3 чел. = оклад 11 тыр + надбавка 1 тыр, итого 12
Надо сделать:
1 чел. = оклад 12 тыр + надбавка 3 тыр, итого 15
2 чел. = оклад 12 тыр + надбавка 2 тыр, итого 14
3 чел. = оклад 12 тыр + надбавки нет, итого 12.
Как это сделать? Что прописать в ТД? нужно ли предупреждать работника об изменени условий за 2 мес. (т.к. хоть сумма и остаётся неизменной, а оклад даже растёт - надбавка-то уменьшается!)  нужно ли обосновывать (и где, и как) уменьшене надбавки, если формулировка по надбавке у всех одна (только суммы разные) - "за интенсивность и сложность работы" |
| |
|
наталиnat-a-ly@mail.ru
Российская Федерация, Курск
|
|
| Предупреждать за 2 мес - обязательно. Основание изменения окладов: изменение системы оплаты труда и стимулирования (внести изменения в Положение об оплате труда, учетную политику) |
| |
|
Дарья[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Москва
|
|
натали писал(а): Предупреждать за 2 мес - обязательно. Основание изменения окладов: изменение системы оплаты труда и стимулирования (внести изменения в Положение об оплате труда, учетную политику)
В Положении об оплате труда подходящих подробностей нет, указано только, что зп работника складывается из оклада, надбавок и доплат разных сортов и проч. Единственный ЛНПА, в котором есть какая-то конкретика, - это штатка.
И потом... а не могу ли я зацепиться за то, что изменение определенных сторонами условий трудового договора (условий по оплате труда в частности) допускается по соглашению сторон трудового договора (ст. 72 ТК РФ) и ограничиться ДС к ТД? |
| |
|
Zebralolitvin@mail.ru
Российская Федерация
|
|
По идее, зацепиться можете. И хотя положение работников у вас не ухудшается, все же вам придется обосновывать причины подобных изменений. Одного желания Рд недостаточно, нужно что-то посерьезнее. Ради чего все это затевается? Цитата: В Положении об оплате труда подходящих подробностей нет, указано только, что зп работника складывается из оклада, надбавок и доплат разных сортов и проч. Единственный ЛНПА, в котором есть какая-то конкретика, - это штатка
в ЛНА не просто указывается из чего состоит ЗП, а обязательно - показатели и условия премирования, круг премируемых работников, размеры премиальных выплат, порядок расчета премии, периодичность и источники премирования, перечень показателей, в связи с которыми премия не назначается, перечень выплат, на которые премия начисляется и на которые не начисляется.
Если уж вы затеваете такие изменения, то приводите положение в порядок, чтобы потом не было проблем. |
| |
|
Дарья[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Москва
|
|
Zebra писал(а): Ради чего все это затевается?
ради того, чтобы ШР выглядело приличнее и не было разных окладов при одинаковой должности. Ну и плюс у отдельных работников за счёт этого зп немного вырастет.
каким именно образом можно обосновать ищзменения в нашем случае? не ссылаться же на то, что у нас оклады были разные... Zebra писал(а): в ЛНА не просто указывается из чего состоит ЗП, а обязательно - показатели и условия премирования, круг премируемых работников, размеры премиальных выплат, порядок расчета премии, периодичность и источники премирования, перечень показателей, в связи с которыми премия не назначается, перечень выплат, на которые премия начисляется и на которые не начисляется.
Премии - это отдельный разговор, они либо разовые, либо считаются по безумно сложным показателям, и с премиями всё более-менее ясно. Премии - это сверх того, о чём я сейчас говорю. А вот надбавки, о которых идёт речь, - фактически способ выплачивать разную зп работникам на одинаковой должности. |
| |
|
Zebralolitvin@mail.ru
Российская Федерация
|
|
Во-первых, при одинаковых должностях могуть быть разные оклады, главное, чтобы при этом были и разные обязанности.
Во-вторых, раз вы хотите свести к равности окладов, тогда:
н-р, в отделе у вас три менеджера, теперь у них у всех одинаковый оклад -12000, одинаковый функционал (т.е. вам надо сделать одинаковыми их ДИ, ведь основные обязанности в принципе одинаковы, но дополнив для каждого что-то свое, за что он и будет получать надбавку): кто-то из них, н-р, получает только оклад, другой дополнительно выписывает счета (что отражено в его ДИ)и получает 1000, третий делает это-же плюс ведет взаиморасчеты - за это получает 1000 и 2000. Ну, и в ЛНА отразить какие надбавки за что выплачиваются. Естественно, все это придумывается, исходя из вашей конкретной ситуации.
Что же касается, обоснования - тут тоже по ситуации все, оклады увеличиваются в связи с расширением функционала, может, у вас народу стало меньше и обязанности раскидали или изменения оргструктуры есть. |
| |
|
Nikanika-hr@yandex.ru
Российская Федерация, Санкт-Петербург
|
|
Цитата: Во-первых, при одинаковых должностях могуть быть разные оклады, главное, чтобы при этом были и разные обязанности.
!!! Ну это вообще уже никуда не годится.. |
| |
|
|
Так хочется быть слабой женщиной, но вокруг то кони скачут, то избы горят...
|
« Первая ← Пред.1
След. → Последняя (1) »
Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. |
|
![c[_]](https://kadrovik-info.ru/images/kadrovik-info.ru/doc_button.gif "Обмен документами")
![c[_]](https://kadrovik-info.ru/images/ic_opros.png "Обмен документами")
Идет отправка уведомления...