«Декрет — не приговор на списание»

Светлана ЧУРУСОВА, эксперт по организационному развитию, стратегический HRD, коуч, считает, что сегодня женщине проще найти работу, поскольку технологии позволяют поддерживать свое развитие даже в отпуске по уходу за ребенком. Главное, чтобы была мотивация.

«СУПЕР»: По каким причинам женщинам после окончания отпуска по уходу за ребенком сложно найти работу?
Светлана Чурусова: Причин всегда несколько. Важно учитывать много переменных, а именно отрасль и сферу деятельности, скорость устаревания той или иной квалификации, темпы роста компаний в данном сегменте, зависимость от внешней инфраструктуры и глобальных событий.

«СУПЕР»: И все же каковы основные причины?
С.Ч.: Основная причина — полная или частичная потеря квалификации (знаний, умений, навыков), которая усугубляется темпом изменений в современной жизни. На эти факторы влияет, конечно, продолжительность отпуска по уходу за ребенком (кто-то выходит раньше, а кто-то рожает еще одного), отсюда неуверенность в собственных силах.

«СУПЕР»: А работодатель тоже не очень спешит на помощь?
С.Ч.: Говоря в целом, да. Работодатель часто в плену стереотипов. Плюс некомпетентность HR-а и нанимающих менеджеров, которые не способны оценить кандидата. Здесь рекомендация одна: учиться грамотно оценивать кандидатов, не делать обобщения, в частности о женщинах, которые приходят устраиваться на работу после рождения ребенка, вести себя по-человечески.

«СУПЕР»: На ваш взгляд, за послед-ние годы проблема усугублялась или, наоборот, в связи с развитием технологий и бизнеса возможностей появилось больше?
С.Ч.: Современный ритм жизни давно предъявляет особые требования к формированию рабочей и личной среды. Если говорить о развитии технологий, то они работающим родителям только помогают. 
Вспоминаю себя и свой первый, пусть и непродолжительный отпуск по уходу за ребенком. Для поддержания себя в профессиональном тонусе мне приходилось оформлять подписки на бумажные газеты и журналы, ходить за ними на почту, а сейчас все на расстоя­нии вытянутой руки. Можно не посещать очные мероприятия, поскольку многое проводится в онлайн-формате или есть возможность посмотреть в записи, а значит, не стоит вопрос, с кем оставить ребенка.
Гибкие подходы к занятости и ее различные гибридные формы сейчас делают доступными работу и условия, которые можно определять, исходя из своего жизненного контекста. 
Во время такого отпуска появляется время на аудит своего опыта. В этот период можно поставить цели с учетом нового статуса, получить профессию, может, даже не одну. Получать доход от хобби или пробовать то, на что раньше не хватало времени.

«СУПЕР»: Наверное, не так просто все же заниматься саморазвитием, находясь в подобном статусе. Что можно посоветовать?
С.Ч.: Конечно, непросто, когда ребенок всегда рядом. Тем не менее всем родителям, находящимся в отпуске по уходу за ребенком, необходимо задумываться о своей трудовой жизни, если есть потребность в самореализации и/или потребность зарабатывать деньги, а еще лучше совместить эти две потребности. Своевременность тех или иных действий и определяет дальнейший успех.
При этом даже если вы преуспели в своем развитии, потребность в безопасности и надежности никуда не девается. Значит, надо объективно оценить свою ситуацию и иметь несколько вариантов событий и решений.
Вы в отпуске по уходу за ребенком, и ваша жизненная и рабочая ситуация сложилась, например, следующим образом.
Вас ждут на работе. Это отличный сценарий, при котором надо понять, какие могут быть риски. Например, ваш руководитель ушел из бизнеса, компания переживает сложные времена, идут сокращения, изменения структуры, оптимизация или цифро­визация вашей функции и роли. Важно многое предусмотреть и рассчитать, какими будут в этой ситуации ваши действия.
Вас не ждут на работе. Вы уволились/вас уволили. Идем за помощью к государству и становимся на учет в службу занятости, предпринимаем попытки поиска работы. Сейчас есть возможности получить востребованную специальность. Параллельно изучаем свои сильные стороны как специалиста, собираем все имеющиеся навыки (вождение автомобиля, хороший английский, вязание и вышивание крестиком).
Вы не знаете, что вас ждет на работе после вашего возвращения. Здесь тоже повод предпринять определенные действия. 
Советую определить свою стоимость на рынке и перспективы профессии через три года. Для этого важно изучить востребованные вакансии и требования к ним (насколько вы им соответствуете, чего вам не хватает) и постараться восполнить недостающие навыки.
Советовать, конечно, всегда легче. При этом только сам человек знает свою ситуацию, возможности, свои цели и желания.
Маленький ребенок первое время больше спит, соответственно, есть время для себя и реализации своих планов. Советую осваивать четкое планирование и стараться придерживаться распорядка для того, чтобы успевать делать важное и главное для вас. Также не забываем, что дети очень быстро растут и не требуют постоянной бдительности, заботы родителей.

«СУПЕР»: Стратегия выйти на работу, с которой ушли в декрет, поймать рабочий ритм, а потом уже смотреть по сторонам, если что-то не устраивает, хорошая?
С.Ч.: Стратегия рабочая, т. к. при таком подходе есть уже проверенный работодатель. Вы понимаете, как можно быстро интегрироваться в процессы, имея маленького ребенка. Все, что бы вы ни делали, на что бы ни решились, зависит от ваших личных обстоятельств, наличия стратегии, ваших компетенций и подтвержденного профессионализма, вашей должности и ее востребованности у текущего или других работодателей.

«СУПЕР»: Вы говорили о некомпетентности HR-ов и наемных мене­джеров в плане адекватной оценки, сильном влиянии стереотипов. И все же можно ли понять работодателя, который скептически относится к подобным кандидатам, возможно, есть повод?
С.Ч.: Работодатель заботится об эффективности бизнеса и существующих рабочих мест — это его обязанность. Работнику важно помнить, что оплачиваемая деятельность должна конвертироваться в качественный процесс и результат. У работника и работодателя всегда есть выбор.
Все зависит от кандидата, и дело не в декрете: любое длительное отсутствие на работе может быть пользой или обернуться сложным и трудоемким восстановлением прежнего уровня дохода или репутации.
У любого скепсиса есть основания. Важно понимать одно: если у человека в приоритете важность и значимость карьеры, заработка, то количество детей, их возраст и любые жизненные обстоятельства не остановят его. Он всегда будет прекрасным профессионалом своего дела и результативным работником — не для, а вопреки работодателям, которые не ценят личные качества человека и не умеют достигать вместе с ним необходимых целей.

«СУПЕР»: Большинство рекрутеров и HR-ов женщины. Это помогает в борьбе со стереотипами, когда к ним приходит кандидат после декрета? Все же у многих есть свой собственный опыт.
С.Ч.: Это неважно. Важно правильно оценивать компетенции, мотивацию и потенциал для выполнения той или иной функции, работы. Сюда еще добавляем умение организовать свою жизнь таким образом, чтобы значимые для человека сферы жизни, например работа и семья, не противоречили друг другу.

«СУПЕР»: Есть мнение, что женщины после перерыва в карьере, который вызван рождением ребенка, часто полны энергии, которую можно направить в рабочий процесс. А вы с подобным сталкивались?
С.Ч.: Да, сталкивалась. Я много раз брала к себе в команду специалистов после карьерного перерыва и была очень довольна совместной работой. 
Такой сотрудник благодарен и лоялен, демонстрирует заинтересованность показать результат, прикладывает дополнительные усилия по сравнению с коллегами. И это всегда вознаграждается. 
Я стараюсь развеивать стереотипы и предубеждения в отношении гендерных различий, влияния личных обстоятельств, наличия или отсутствия семьи или детей.
«СУПЕР»: Поговорим о плюсах таких кандидатов. Приходилось слышать, что это лояльность, хороший тайм-менеджмент, оперативность в принятии решений…
С.Ч.: Плюсы есть в жизни до декрета, во время и после — все эти периоды времени и есть жизнь. Главное — иметь ответ на следующий вопрос: «А что дальше?» Ведь карьерных сценариев много. 
Родительский опыт, безусловно, дает нам полезный набор soft skills. Это и планирование, скорость принятия решений, развитие памяти и воображения, умение концентрироваться, другой подход к сложным ситуациям, самообладание и быстрое реагирование, решение вопросов, прогнозирование и сопоставление разных событий.

«СУПЕР»: Если речь идет о собеседовании, что можно порекомендовать кандидату?
С.Ч.: Рекомендую готовиться, отрепетировать ответы на типичные вопросы, которые задают таким кандидатам. Если не можете самостоятельно, то лучше обратиться за помощью к консультанту.
Быть честным, правдивым с самим собой и работодателем.
Верно и объективно оценивать свои возможности как работника. И заранее продумать, как вы будете решать вопросы, связанные с бытовыми событиями, неизбежными болезнями ребенка, детским садом и т. д.
Приведу еще один пример из своей практики. Я нанимала сотрудницу себе в команду, и она умолчала о наличии второго маленького ребенка, который, разумеется, периодически болел, и работница на это отвлекалась частыми звонками домой, просьбами уйти пораньше, прийти попозже, остаться работать из дома. Так поступать неправильно.

«СУПЕР»: Кто-то из рекрутеров сказал, что многие кандидаты боятся вопросов о декрете и маленьком ребенке. Видимо, это и приводит к соответствующему результату.
С.Ч.: Вот поэтому я еще раз скажу, что нужно готовиться к таким вопросам заранее. Рекомендую еще до начала поиска работы или планирования выхода из декрета все продумать и подготовиться.
1. Оценить свои жизненные обстоятельства: понять, кто будет помогать, страховать при совмещении материнства с работой.
2. Провести ревизию своих навыков, целей, возможностей применения компетенций.
3. Смоделировать варианты сценариев вместе с оценкой возможного дохода.
4. Если на другую помощь рассчитывать не приходится, то важно поискать работу с гибким графиком. Сейчас многие компании предлагают гибридный формат работы.

«СУПЕР»: Трудовой кодекс, на ваш взгляд, помогает в плане устройства на работу (защищает права) или, скорее, наоборот?
С.Ч.: Трудовой кодекс помогает особой категории работников, только работодатели научились обходить запреты. Отказ соискателю законом не запрещен. Просто важно, чтобы он был обоснованным и не имел признаков дискриминации. Всем работающим и будущим соискателям необходимо знать свои права и ответ­ственность.

«СУПЕР»: В отпуск по уходу за ребенком, как известно, может уйти и отец (и не только). При таком раскладе женщине, очевидно, проще найти работу, поскольку перерыв будет меньше. Не так ли?
С.Ч.: Проще найти работу добросовестному профессионалу, умеющему определять свои жизненные приоритеты и совмещать значимые сферы. Важно постоянно поддержи-вать достойный уровень мастерства без учета обстоятельств: декрет — не приговор на списание.
Долгое время у женщин не было избирательного права, им не были доступны определенные профессии, но сейчас ситуация изменилась. Пусть это произошло и не так давно в масштабах истории человечества.
Когда у женщины появляется ребенок, возрастают практичность, уровень ответственности, т. к. она отвечает не только за себя.