Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
buhgalter-info.ru
economist-info.ru
sekretar-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Кадровые решения»

Голосование:

Как вы относитесь к возможной отмене трудовых книжек?




RSS

Как "вылечить" отдел продаж.

Рубрика: Наша профессия
Ответов: 7

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

Furiya
Статус неизвестенFuriya
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Приморский край
Написал 426 сообщений
Написать личное сообщение

Репутация:
+ 14 −
#1[329463]  14 августа 2012, 6:07
Оценок нет
Девочки, очень прошу совета. Ситуация такова: есть организация занимающаяся оптово-розничной торговлей. В ней отдел региональных продаж(только крупные оптовые продажи). Два года в этом отделе нет порядка:увольняются менеджеры, меняются начальники... Причин много: нет четкого функционала, сплоченности в отделе. "Старенькие менеджеры" не хотят учить новых, т.к. те "все равно уйдут" да и конкуренция не к чему. Нет четко обозначенной заработной платы(оклад есть, но вот процент и прочие выплаты варьируются). Мне нужно наладить ситуацию, понимаю что надо устранить все эти проблемы. Срок 2 мес. С чего начать? Прописать функционал, з\п, соц гарантии? Устала ужасно, тут еще и свадьба. Завтра нужно предоставить план действий собственнику...
demont
Статус неизвестенdemont
clean_kadry@list.ru
Россия, Сургут
Написал 16 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#2[329486] 14 августа 2012, 8:48
Лучше всего, я думаю, сделать положение о работе отдела продаж, где все прописать: цели, задачи, план, функциональные обязанности персонала, в том числе з/п (максимально прозрачно, чтобы человек сразу понимал за что и сколько он получит), плюс остальные пункты, какие посчитаете важными.
Тогда новенькие прочитав документ сразу будут понимать в чем заключается работа отдела, как работать, что делать и за что будешь получаьт деньги, а за что - нет.
Но документ большой и специфический, его нужно писать непосредственно с сотрудниками этого отдела.
Не можешь изменить обстоятельства, измени свое отношение к ним
Furiya
Статус неизвестенFuriya
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Приморский край
Написал 426 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 14 −
#3[329500] 14 августа 2012, 9:16
demont, я предлагала. Результат-начальнику "некогда" этим заниматься. Мол кадры хреновые, специалистов нет. Сделала предварительный проект, завтра посмотрим.
demont
Статус неизвестенdemont
clean_kadry@list.ru
Россия, Сургут
Написал 16 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#4[329507] 14 августа 2012, 9:32
Ну требовать от вас знания тонкостей работы отдела - это уже слишком. У вас другая специальность, вы можете дать общий проект, а нюансы должны заполнить они, ведь это их дело, их работа!
Не можешь изменить обстоятельства, измени свое отношение к ним
Furiya
Статус неизвестенFuriya
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Приморский край
Написал 426 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 14 −
#5[329520] 14 августа 2012, 10:06
Д
demont писал(а):
Ну требовать от вас знания тонкостей работы отдела - это уже слишком. У вас другая специальность, вы можете дать общий проект, а нюансы должны заполнить они, ведь это их дело, их работа!
тут уже вопрос тоит не так. Сказали надо, значит надо!!! Короче, буду универсальным сотрудником.
Йожин з бажин
Статус неизвестенЙожин з бажин
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Город, трижды рождённый
Написал 6175 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 140 −
#6[329523] 14 августа 2012, 10:10
знакомая фигня...
пришлось писать положения о производственном управлении, ПКТО, планово-диспетчерской службе и прочее. Вот теперь потребовали положение о входном контроле. Были посланы далеко и надолго, хе-хе
_____________________________
Она же Петроффна, она же Ядрена Вошь, она же Кошколадка.
Можно просто Наташа.
Ясновидящий бухгалтер. Предсказываю по расчетке, гадаю по табелю.
Сниму сглаз, порчу, премию.
Заговор на отпуск в летний период.
O_Lesya
Статус неизвестенO_Lesya
[e-mail скрыт]
Российская Федерация
Написал 1603 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 24 −
#7[329533] 14 августа 2012, 10:31
Я считаю, что Положение об отделе, безусловно, нужно. Однако ж важнее, по мне, поработать именно с кадрам. Поговорить с каждым сотрудником, выяснить какие есть проблемы в отделе,быть может анонимное анкетиролвание даже, но и личная беседа тоже. Продумать процесс адаптации новых сотрудников,разработать для них план работы на испытательным сроке. Назначить наставников (с ответственностью жесткой, т.е. что б отчитывались за новеньких и что бы у них так же была мотивация обучать их, к примеру, по окончанию исп. срока +10 % премии). Продумать обучение сотрудников...ну как-то так...
Amber
Статус неизвестенAmber
[e-mail скрыт]
Россия, Челябинск
Написал 103 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 1 −
#8[331915] 28 августа 2012, 12:35
Не удивительно что такой беспредел творится, если человек даже не представляет какую зп он получит в конце месяца. Людям ясность нужна, в деньгах, обязанностях, а для обучения можно отдельную должность открыть... а то конечно, зачем менеджеры "старички" будут тратить время на "новичков", если они в это время могут на клиентов своих потратить.
« Первая ← Пред.1 След. → Последняя (1) »

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



© 2006—2024, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Кадровые решения».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.