Логин:  Пароль: 
Поиск на форуме:
Расширенный поиск
buhgalter-info.ru
economist-info.ru
sekretar-info.ru
economist-info.ru
Журнал «Кадровые решения»

Голосование:

Как вы относитесь к возможной отмене трудовых книжек?




RSS

собеседование

Рубрика: Свободное общение
Ответов: 4

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте.

anusha
Статус неизвестенanusha
[e-mail скрыт]
Россия, Новосибирск
Написал 242 сообщения
Написать личное сообщение

Репутация:
+ 5 −
#1[455026]  20 марта 2015, 8:32
Оценок нет
Доброй всем пятницы *YAHOO*

Прошу поделиться опытом специалистов, проводящих собеседование.
Особенно меня интересует ситуация собеседования с различными руководителями: специалист по персоналу - руководитель - соискатель.
Как Вы его проводите? Будет отлично, если литературу посоветуете *HELP*
Заранее благодарна @}-\\--
Татьяна
Статус неизвестенТатьяна
[e-mail скрыт]
Российская Федерация, Челябинск
Написал 2321 сообщение
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 42 −
#2[455084] 23 марта 2015, 8:04
Я для начала изучаю заявку от руководителя структ. подразделения на подбор персонала - смотрю какие критерии ему важны. Потом исходя из обязанностей по должности и критериев из заявки составляю основные составляющие (компетенции). Потом, когда анализирую присланные резюме, уже решаю кто больше всего подходит под эти компетенции. А там уже на анализе резюме составляю план вопросов, которые меня интересуют, еще составляю несколько кейсов для соискателя. Все.
Никогда не при напролом - главное обмани врага!
Дарья
Статус неизвестенДарья
hr@vrn.moy-ka.ru
Написал 195 сообщений
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#3[479542] 26 января 2018, 16:05
Татьяна писал(а):
Я для начала изучаю заявку от руководителя структ. подразделения на подбор персонала - смотрю какие критерии ему важны. Потом исходя из обязанностей по должности и критериев из заявки составляю основные составляющие (компетенции). Потом, когда анализирую присланные резюме, уже решаю кто больше всего подходит под эти компетенции. А там уже на анализе резюме составляю план вопросов, которые меня интересуют, еще составляю несколько кейсов для соискателя. Все.
Добрый день! А подскажите пожалуйста, при проведении собеседования вы вопросы учите наизусть или есть что-то наподобие шпаргалки?) просто я сейчас закрываю 3 разных вакансии и мне приходится подглядывать в список вопросов, они у всех разные и запомнить точно все я не могу.Вот и хотелось бы узнать как это происходит у менеджеров по подбору с большим опытом)
Роман
Статус неизвестенРоман
job@rgmedia.ru
РФ, Москва
Написал 2 сообщения
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#4[479786] 27 февраля 2018, 21:06
Дарья писал(а):
Татьяна писал(а):
Я для начала изучаю заявку от руководителя структ. подразделения на подбор персонала - смотрю какие критерии ему важны. Потом исходя из обязанностей по должности и критериев из заявки составляю основные составляющие (компетенции). Потом, когда анализирую присланные резюме, уже решаю кто больше всего подходит под эти компетенции. А там уже на анализе резюме составляю план вопросов, которые меня интересуют, еще составляю несколько кейсов для соискателя. Все.
Добрый день! А подскажите пожалуйста, при проведении собеседования вы вопросы учите наизусть или есть что-то наподобие шпаргалки?) просто я сейчас закрываю 3 разных вакансии и мне приходится подглядывать в список вопросов, они у всех разные и запомнить точно все я не могу.Вот и хотелось бы узнать как это происходит у менеджеров по подбору с большим опытом)
Если вы будете подглядывать в шпаргалку, то в этом точно ничего страшного нет.
А если подготовите список вопросов к конкретному кандидату, то это на мой взгляд - профессионально, и задавать их по "листочку" это нормально.
Размещение вакансий на популярных сайтах jobcart.ru
арсен
Статус неизвестенарсен
[e-mail скрыт]
Написал 1 сообщение
Написать личное сообщение
Репутация:
+ 0 −
#5[481440] 20 сентября 2018, 8:49
Тем более вопросы обычно задаются одни и те же их уже можно выучить на память)
« Первая ← Пред.1 След. → Последняя (1) »

Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться.



© 2006—2024, ООО «Профессиональное издательство» — издательство журнала «Кадровые решения».
Воспроизведение, последующее распространение, сообщение в эфир или по кабелю, доведение до всеобщего сведения материалов с сайта разрешается правообладателем только с указанием гиперссылки на данный сайт, если не указано иное.